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班组安全生产管理制度
班组平安生产管理制度
为了进一步加强班组平安工作,强化平安管理,提高职工的平
安意思及平安技能,夯实班组建设基础,逐步实现平安工作标准化、
规范化、制度化,确保平安生产,特制定了班组平安生产管理制度。
下文是我收集的相关信息,仅供参考!
班组平安生产管理制度一
一、当班全体成员要准时在会议室参与班前会,按班前非常
钟程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持,本班次工人
必需全部参与。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队详细工作,
对职工进行平安教育,强调各岗位、各工种的平安留意事项和平安措
施。
四、班长要从平安检查角度对工人进行平安教育,要求不违章
指挥,不违章作业,不违背劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度,支配布置本队技术要求,强调技
术平安措施。
六、对不参与班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要仔细预备班前会的会议内容,做好班前会记录。
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班组平安生产管理制度二
一、 班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位平安评估由班组长或平安员牵头进行,一般
每旬开展一次。
三、开展平安评估活动时,可组织全班人员参与。发动职工对
本班组范围内的担心全行为,担心全状态进行查找、评估、整改,使
事故隐患能早期发觉,准时整改,防止事故的发生。
事故报告和处理程序
班组长接到
事故报告后,应马上向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容:
(1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场状况等。
(2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估量的直接经济损失。
(3) 事故发生的初步缘由。
(4) 事故发生后实行的措施及掌握状况
班组平安生产管理制度三
一、地面班组环境要求
1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区
域停放。
2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规
定地点存放。
3植树种花,绿化矿区,美化环境。
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二、改善劳动条件,实现平安文明生产
1 重视环境爱护,严格掌握噪声、粉尘污染。
2各种设备的平安防护装置配置齐全,各种平安警示标志清楚
醒目,三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必需经过培训,熟知平安规章制度和操作规程,
设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。
三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。
1 车间物品摆放整齐,标识清晰。
2 物品分类存放,摆放整齐并标示清晰。
3 物品要分类存放并标示。
4 产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。
5 操作工人要严格执行生产作业打算,确保生产现场的正常秩
序。
四、做好劳动爱护工作,严格劳动纪律。
1 工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行平安操作规程。
2 严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待
客人。
3 坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不
准喝酒。
4.保持现场、岗位四周清洁,下班时要做到先关电源,设备不
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擦洁净不
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