国企青年员工培养方案.docxVIP

第 1 页 共 8 页 国企青年员工培养方案 国企青年员工培养方案 1.培训目标 为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造 性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变 化和企业管理的要求，制定本办法。 2.培训计划与管理 2.1 综合部是公司员工培训的主管部门， 人力资源部、企业管 理部协助。 2.2 对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年 12 月 底前各部门要提报下一年度的培训计划， 并填写培训登记表(附件 一)报总公司综合部。 3.培训方式 3.1 公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。 3.2 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。 3.3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于 10 日，重 点是新法律法规和业务培训。 4.定期培训 定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排 课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给 第 2 页 共 8 页 合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据 之一。 5.不定期培训 根据公司的发展需要， 在全体员工中开展不定期的业务培训。 不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决 定。不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资 料。 6.培训教材 6.1 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择， 报公司领