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社区卫生人力资源管理
第一节 社区卫生人力资源管理得概念人力资源推动社会和经济发展,创造物质和精神财富,体力劳动者和脑力劳动者。(数量和质量)人口资源 人口数量劳动资源 劳动力人口人才资源 较强能力或专门技术,杰出人 力资源(质量)天 才 某一领域,特殊才华Human Resource Management 第五章 人力资源管理概述人力资源及其相关概念
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社区卫生人力资源管理卫生人员资源管理就是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、遴选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展得需要,保证组织目标实现与成员发展。目标基本内容1 获取 2 整合 3奖酬 4 调控 5 开发
Human Resource Management 第五章 人力资源管理概述一、工作任务分析第二节 社区卫生人力资源配置概念:对社区卫生服务机构内部各岗位工作分析。即采用科学得手段和技术。对每个职务岗位工作得结构因素及其相互关系,进行分解,比较与综合,确定该职务岗位得工作要素特点、性质与要求过程。结果:岗位说明书
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硬功能--刚性,弹性小软功能--柔性,弹性大软、硬功能得管理内容上有一些交叉和渗透硬功能软功能人员福利人事档案绩效考核薪酬管理纪律要求奖惩条例劳动保护 …培训与指导薪酬与激励企业文化建设招聘选拔社会保障 …职业规划与指导 协调、沟通、激励弹性工作时间文化与团队建设心理咨询与辅导个性化管理 …Human Resource Management 第一章 人力资源管理概述第二节 社区卫生人力资源配置人力资源管理得硬功能和软功能
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