绩效管理核心问题.pdfVIP

文档仅供参考 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一：企业绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有 工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为 【分析】绩效管理是战略实施的有效工具，战略能否落实最终是体现在目标能否 层层分解落实到每位员工身上，促使每位员工都为企业战略目标的实现承担责任。战 1 文档仅供参考 略稀释现象的发生，究其原因最主要的还是绩效目标的分解存在问题。各部门、各职 位的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，而是根据各自的工作内容提出的。 绩效管理与战略的实施发生了脱节现象，不能够引导所有员工趋向组织的目标。 问题二：企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，没有与人力资源 系统中的其他业务版块协同发挥作用 【分析】绩效管理作为有效的管理工具，必须是与人力资源管理系统中的其他业 务版块相互配合才能发挥真正的作用，单纯将绩效管理作为一种专业的技术，认为掌 2 文档仅供参考 握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的目的的想法是错误的。人力资