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Word 班级同学绩效考核要求版 1、遵循政策，依法依规； 2、突出导向，有效激励； 3、掌握总额，量力而行。 二、实施对象 嘉奖性绩效工资的发放对象是全校在编在岗教职工。非在编老 师的嘉奖性绩效工资根据此方案核算，另行发放。我校实行师德师风 一票拒绝制，凡违背 《新时代中学校老师职业行为十项准则》及教育 行政部门有关规定的，不得享受年度嘉奖性绩效工资。 三、绩效总量 我校嘉奖性绩效工资总额度由区人社局根据区政府批准的公 益二类事业单位标准核算，全校合计发放嘉奖性绩效工资总额不能超 过区人社局核定的嘉奖性绩效工资额度。并依据学校财力实际掌握在 1.4倍总额范围内，量力发放。 四、考核内容 〔一〕岗位绩效奖 〔本项由校办室组织考核，由相关职能部门 供应数据〕 1、全体教职工自觉遵守老师职业道德规范，听从学校工作支 配，在岗爱岗，从业敬业，全年出满勤，事业单位年度考核和师德年 度考核合格及以上等次，按规定完成连续教育和其他学习任务，按时 参与老师例会和业务学习、教研活动，党员老师按时参与党员集中学 习和活动。符合以上条件的，根据职称等级发放岗位绩效奖。职称等 第 1 页 Word 级岗位绩效奖的总量按全校嘉奖性绩效总额度的30%计算。 2、不听从学校工作支配、事业单位年度考核不合格或受到学 校、上级主管部门党纪、政纪处分的`，扣发全年岗位绩效奖。没有 按规定完成连续教育的，每次扣发岗位绩效奖1000元。没有按规定 完成其他学习任务、晒课任务的，每次扣发岗位绩效奖500元。 3、全体老师按时参与老师例会和教研活动，按时上课；专职 教辅人员和全体中层干部要按时考勤，工作日每天上下午两次打卡。 迟到、早退的，每一次扣10元；考勤未打卡、例会缺席、教研活动 缺席或其他应参与的集体活动缺席的每一次扣50元；旷课一节扣100 元。 事假按天扣除岗位绩效奖，病假 〔住院除外〕按事假标准的一 半扣除岗位绩效奖。每天岗位绩效奖标准为本人职称等级岗位绩效奖 ÷270天。 4、违背有关平安管理规定，没有履行老师一岗双责，造成肯 定后果的，视情节轻重扣发全年岗位绩效奖的一半或全部。 〔二〕工作量绩效 1、定量：学校实行满工作量工作法，全体教职工员工不得以 任何理由拒绝学校的工作支配。 老师工作量标准：语文、数学、外语每周正课10节为满工作 量，物理、化学每周11节，其他学科为每周12节。中专部专业课各 学科工作量参照高中部相近学科执行。超工作量的享受超工作量奖。 第 2 页 Word 男老师56—58周岁、女老师51—53周岁坚持从事课堂教学的 每周分别多计1个课时工作量；男老师58周岁以上、女老师53周岁 以上坚持从事课堂教学的，每周分别多计2个课时工作量。 2、定标 〔每年按实际教学周期计算，有新提高的标准从秋季 学期开头执行〕 ①正课标准：基本课时奖：高中部6元／节；中专部8元／节； 超课时奖：25元／节。 ②晚自习标准：15元／节。 ③周六、节假日上课：30元／节。 ④期中期末考试：监考、阅卷30元/场，巡察、收发25元/ 场，命题每套150元。〔第①②③④项由教务处核算。〕 ⑤班级管理绩效： 班主任管理绩效由基本绩效、早自习绩效、考核绩效三部分组 成。基本绩效300元／月，早自习10元／节，考核绩效依据 《亳州 五中班主任量化考核方案》计算。自9月起，班主任考核绩效调整为 优秀占比30%，400元／月；良好占比50%，300元／月；合格占比 20%，100元／月。〔第⑤项由政教处核算〕 ⑥校务管理绩效： 校长800元／月，副校长700元／月，中层正职400元／月， 中层副职、班级部正副