医学院后勤管理部缺陷管理制度.pdf

Word 医学院后勤管理部缺陷管理制度 后勤管理部成立由主任以及管理组组长组成的科室缺陷管理执 行委员会，以保证本制度的贯彻执行。 〔一〕凡不听从科室整体工作支配且无正值理由，造成科室管 理工作被动，实行 “一票拒绝”，扣发一月奖金，如拒不改正，退人 力资源部待岗培训，年度考核不合格。 〔二〕违背操作流程和内掌握度造成不良后果，视情节轻重每 次扣奖金100―200元。 〔三〕工作时间串岗、打瞌睡、利用公家电话谈天，用工作的 计算机上网玩嬉戏等，科内发觉首次予以批判，再犯每次扣奖金 50―100元，造成投诉的查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元。 〔四〕在工作中对待病人及服务对象的看法生硬，言语粗暴、 不耐烦解释以及推卸责任造成不满，引起投诉到科室，查实后视情节 轻重每次扣奖金50―100元；投诉到医院，视情节轻重每次扣奖金 100―200元，同时按医院的缺陷管理条例执行。 〔五〕在工作中严禁发生与病人和同事吵架、打架大事，如有 发生，当事责任人除写出书面检讨外，视情节轻重每次扣奖金 100―200元或报医院按医院缺陷管理条例执行。 〔六〕职工因工作需要外出办事，办公室职工和各小组组长应 向主任报告外出缘由及返回办公室的.时间并备案，水电中心、食堂 职工应向各组长报告外出缘由及返回办公室的时间并备案，否则视为 第 1 页 Word 私自离岗。工作人员未经申请同意私自换班，按旷工处理。以上状况 视情节轻重每次扣奖金50 ―100元。 〔七〕非公务缘由迟到、早退三次以上扣发当月奖金100元。 〔八〕严禁科室内部人员之间私下搬弄是非，引起科室管理不 顺，人员不合，此类事情一经查实，首次扣发半月奖金，再犯离岗学 习，年度考核不合格。 〔九〕无故不参与科室召开的各种会议以及科室组织的政治、 业务学习及培训的人员，视情节轻重每次扣奖金50--200元。 〔十〕无故旷工一天扣发奖金200元，两天以上报医院按规定 处理。 〔十一〕上述缺陷管理罚款额度均为首次，其次次金额加倍， 以此类推，超过三次离岗培训，年度考核不合格。 第 2 页