关于新员工入职培训制度.pdfVIP

Word 关于新员工入职培训制度 新员工入职培训制度1 第一条：入职培训的目的 1、使新入职员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流 程及各项制度政策，增添对企业的认同感和归属感。 2、使新入职员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则， 增添平安生产意识。 3、关心新入职员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高 工作效率，保证平安生产。 其次条：适用范围 1、凡本公司新入职员工、新聘驾驶员、从业人员必需接受本 公司举办的入职培训，熟识本制度。 第三条：入职培训的内容 1、本公司的概况及公司管理制度。 2、公司平安管理制度及各岗位平安生产相关制度及规定。 3、岗位职责及工作规范，岗位基本专业学问、技能，岗位平 安操作规程。 4、应急救援学问和演练。 5、部门内支配的其它培训及业务学习 第四条：对于新入职员工的入职培训，根据工作环境与程序可 分为三个阶段： 1、公司入职培训 第 1 页 Word 2、各管理部门入职培训 3、各岗位入职培训 第五条：培训结束后 为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，员工所 在部门必需对员工进行考评，合格后方可上岗，国家行业主管部门对 岗位入职有持证要求的，必需取得相应资质后方能上岗。 新员工入职培训制度2 第一条 公司员工培训，其一是对新聘请的员工进行岗前培训， 其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章 制度、基本的岗位学问、实际操作技能、基本的专业学问，以便较快 地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际动身， 更新专业学问，学习新的业务和技术。 其次条 员工培训要按打算、分批分阶段，按不同的工种和岗 位需要进行培训，要结合实际，注意有用性，逐步提高员工队伍素养。 第三条 培训内容： 1.员工培训主要应依据其所从事的实际工作需要，以岗位培训 和专业培训为主。 2.管理人员应学习和把握现代管理理论和技术，充分了解政府 的有关方针、政策和法规，提高市场预报力量、决策力量、掌握力量。 3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接 第 2 页 Word 受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，把握本专业的基础理论 和业务操作方法，提高专业技能。 4.基层管理人员应通过培训充实自己的学问，提高自己的实际 工作力量。 5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，把握各自 岗位责任制和要求，熟识来宾心理，学会业务学问和操作技能。 6.公司的其他人员也应依据本职工作的实际需要参与相应的 培训。 第四条 培训方法： 1.专业老师讲课，系统地讲授专业基础理论学问、业务学问， 提高专业人员的理论水平和专业素养。 2.本公司业务骨干介绍阅历，传帮带。 3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。 第五条 培训形式： 1.长期脱产培训，培育有进展前途的业务骨干，使之成为合格 的管理人员； 2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技 术培训。 新员工入职培训制度3 第一章：总则 第一条：入职培训的目的 1．使新进员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流程 第 3 页 Word 及各项制度政策，增添对企业的`认同感和归属感。 2．使新进员工能够自觉