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Word 广告公司安全生产管理制度 一、生产纪律 1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝 铺张。 4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作， 不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管指令，对不听从者按公司 管理制度执行惩罚。 5、穿着清洁整齐，根据要求上班必需穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰， 每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。 8、当产品消失不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方 可连续生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备，严格根据操作规程进行，(作业指导书 或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格根据设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响 产品质量，若因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等， 违者按原价赔偿。 第 1 页 Word 4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规操，视情节轻 重予以惩罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电 源。 三、产品质量 1、必需树立 “质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品 质量。 2、对消失的异样状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终 处于稳定的受控状态。 3、仔细执行 “三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做 到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行 检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不 清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。 4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、 不合格的半品不转序。 5、格划分 “三品” 〔合格品、返修品、废品〕隔离区，做到 标识明显、数量精确、处理准时。 6、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电，离开工位时 必需关好水电。 四、平安生产 1、严格执行各项平安操作规程，防止消失任何事故。 2、贯彻 “平安第一、预防为主。 第 2 页 Word 3、常常开展平安活动，开好班前会，不定期进行仔细整改、 去除隐患。 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换 〔器材、药品〕， 有效期限标志明显。 五、设备管理与修理 1、车间设备指定专人管理。 2、仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3、做到设备管理 “三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养， 每天上班后检查设备的操纵掌握系统、平安装置等待检查无问题方可 正式工作。 4、大宗设备应有专人负责。 5、制订完善的设备修理及保养打算，并做好修理保养记录， 填写准时、精确、干净。 6、 严格设备事故报告制度，消失故障准时向主管领导汇报， 并停止操作。 7、要求：整齐、清洁、平安、润滑，做到 “三好”、“四会”、 “五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保 养、会检查、会排出一般故障。五项纪律即：遵守平安操作规程、常 常保持设备干净，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发觉 第 3 页