薪酬管理与绩效管理制度.pdfVIP

Word 薪酬管理与绩效管理制度 薪酬管理与绩效管理制度1 1编制说明 1.目的 为规范公司的薪酬管理、绩效考核管理，有效建立公司员工酬 劳与个人业绩相结合，并与公司经营业绩挂钩的内部激励机制，根据 薪酬和考核 “公正、公正、公开”原则，制定本规范。 2.薪酬管理原则 公司追求薪酬系统的科学化和简明化，在设计及管理薪酬系统 的过程中遵从于以下五个基本原则： 1、公正、公正原则 即根据岗位价值进行薪酬安排，表达内部公正与公正性。 2、竞争原则 即薪酬水平对外具有竞争性，发挥薪酬在引才、留才方面的作 用。 3、激励原则 即充分发挥薪酬在企业管理中的激励作用，引导全体员工充分 发挥自己的主观能动性，促进公司整体绩效的全面提升。 4、市场原则 即对公司所需的稀缺性人才通过协议形式确定薪酬水平。 5、可操作原则 即薪酬制度利于执行和操作。