人力资源开发与管理.pptxVIP

人力资源开发与管理;一、人力资源开发什么？;什么是高工作绩效？;4;5;能力与绩效的关系;什么是能力？;能力的概念;9;10;11;12;13;14;态度是什么？;16;态度决定一切！;个性与绩效的关系;人力资源的内涵;人力资源的内涵（心理）;人力资源开发的三层次;22;23;龟和兔单独与团队成绩比较;25;人力资源开发的根本目标;个体和群体的潜能值PV;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;二、人力资源开发方法;1、需要激励;对当前我国企业员工需要调查;41;42;43;2、目标激励;;;目标激励的操作方法;怎样发挥目标激励的作用？;;3、行为激励;行为激励法的方式;4、综合激励;综合激励模式的内容;54;综合激励模式的三个因素;（二）人力资源的生理开发;合理分配工作时间;上午11－12点： 决案时间：短程记忆和推理能力在11点达到高峰； 近中午时：做出复杂决定的最佳时机； 开会。 下午1－2点： 创意时间：在下午2点左右，想象力较强； 适宜写信、做诗、想新点子。 下午3－5点： ;回电话； 打字； 整理档案； 长期记忆能力强：复习外语，学习新技能。 下午5－7点： 运动时间：下午5点，体能达到最高峰，反射动作快，身体协调能力佳； 适宜：健身、体育运动。 晚上8－10：30点： 集中精力做事。 ;根据生活作息的规律安排时间 回顾自己每日，每周精神能量高低情况