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成本管理在生物制药企业中的应用 生物制药企业为我国药物市场供给平衡贡献了力量，满足了老百姓的基本用药需求。但目前生物制药企业面临效益降低、成本过高等问题，究其原因，主要是企业未做好成本规划、未健全成本管理模式。因此，生物制药企业需要给予成本管理工作高度重视，通过降本增效的方式节省资金，提高市场竞争力。 一、生物制药企业中成本管理应用必要性 成本管理是企业内控管理的重要组成部分，包括成本预算、核算、决策、分析、控制等多项管理行为。生物制药企业作为技术研发类和产品生产类企业，需要投入大量人力成本、技术成本、设备成本等，也就是需要大量的资金支持，因此，生物制药企业科学开展成本管理工作具有必要性。成本管理应用必要性主要是指质和量的规定性，质是指在企业应用现代化、科学化管理方法和管理手段的同时，改善企业的经营状态，量是指企业的各项成本指标达到先进水平，也就是在少量成本投入的基础上，可以创造出更高的收益。具体成本管理必要性体现在以下三点。 第一，通过成本管理可以降低企业内部成本压力，可以为生物制药企业扩大生产规模创造内在条件。生物制药企业的生产力、生产水平主要依赖于设备的投资和人力的投资，在资金有限的前提下，可以将节省下来的资金用于技术研发、设备升级、人员招聘等方面，使得企业可以不断扩大规模，提高企业的再生产能力。 第二，科学成本管理可以提高企业的利润率，利润率是指企业成本与收益之间的比例，是