- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业计划说明书
CONTENTS01 迈吉是做什么02 痛点03 解决方案04 技术演示05 市场营销06 竞争态势07 商业模式08 团队09 财务10 愿景
01教育培训平台的管理公司01 迈吉是做什么的
02 痛点权益品质安全资源分散项目单一无品牌优势服务意识薄弱 环境
03 解决方案0102打造迈吉全能培训超市品牌整合优质培训资源一站式教育培训综合体03安全保障权益保障品质保障
04 技术演示优质服务01高端的画面设计02一流的运营管理技术03
05 市场营销全国每年9万亿市场需求大型晚会公益活动亲子活动教育讲座品牌设计媒体广告
06 竞争态势新东方少年宫教育综合体
07 商业模式目标市场:幼儿、成人、老人文化、体育、教育、娱乐营销模式:服务营销、体验营销、网络营销、个性营销、会员营销、情感营销、差异营销、整合营销、公益营销、奖励营销、病毒营销、电话营销收入模式:当地中高等价格 成本结构:场地费和装修成本市场大小:九万亿市场需求商业模式:单店合伙人制
08 团队运营管理团队营销团队
09 财务
10 愿景教育类创业公司服务平台推广具有划时代的教育培训理念和模式,为全国学生和家长提供最优质的教育培训资源及服务
THANKS FOR WATCHING
原创力文档


文档评论(0)