建筑施工项目资料管理制度(通用6篇) .pdfVIP

建筑施工项目资料管理制度（通用 6 篇） 建筑施工项目资料管理制度 篇 1 一、矿图是根据地面地质测量资料及生产环节内容绘制而成的， 它是管理全矿工作，合理利用资源，指挥露天采场生产，保证采场安 全的重要资料。因此，必须严格技术管理和统一测量填图。 二、按照有关规定，矿井必须具备必要的图纸; 三、矿图的绘制: 必须由具有测量资质的技术人员组织测绘;测绘的标准采用三度带 国家统一坐标系统和高程系统;测绘的各种符号、尺寸大小应符合规范 要求;测绘的成果，要及时填绘在有关图纸上，填绘要准确、清晰。 四、图纸的保管: (一)、矿图必须设专人、专柜、统一编号、分类登记，专职管理。 (二)、借阅矿图要登记签字，不许私自将矿图带出矿区。 五、资料保管: (一)、必须设专人、专柜，分类管理矿井所有资料。 (二)、矿井资料要保存完整 ，不得私自涂改。 六、井田技术边界和保安矿柱及其它边界 ，要在矿图上注明。 七、随时接受县级行业主管部门和各级安全生产监督管理部门 ， 对图纸资料的审查 ，并将所查出的问题 ，及时更正修改。 建筑施工项目资料管理制度 篇 2 1、技术文件、施工资料管理的目的 工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据,是施工过程 的真实记录,是安装维修、改造的重要档案。 2、技术资料的内容 2.1 施工图纸(包括设计变更通知单); 2.2 设计交底会议纪要; 2.3 重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的 原始记录; 2.4 施工组织设计或方案; 2.5 隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单; 2.6 技术核定单; 2.7 分部工程、分项工程质量评定表; 2.8 自检、互检记录; 2.9 工程质量问题整改通知单; 2.10 竣工验收单; 2.11 竣工图; 2.12 材料质保书 3、技术资料归档时间: 3.1 当月上报竣工的单位工程的技术资料,一般在当月的 25 日前交 质量股,待工程检查完毕,质量股上交资料室装订归档。 3.2 技术资料一经归档后,按上级规定严格保管。 建筑施工项目资料管理制度 篇 3 总则： 第一条 为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、 进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结 合实际情况制订本管理制度。 第二条 本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其 它工程项目的管理参照本制度执行。 第三条 燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施 工单位对工程质量终身负责。 第四条 施工管理涵盖的内容 1、施工组织与计划管理 2、材料设备验收管理 3、施工现场管理 4、签证管理 5、施工单位资信管理 第五条 与工程施工相关的招标、设计、及档案信息管理按相关制 度执行。 第六条 公司规划建设管理部为施工管理的归 口部门 ，负责工程建 设的全方位、全过程管理。 第七条 实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位进 行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建 设的顺利进展。 第八条 施工管理人员应严格履行，廉洁自律、刚正不阿，积极维 护公司利益和社会形象。 施工组织与计划 第九条 规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施 工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工 程建设任务圆满完成。 第十条 规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织 管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。 第十一条 各施工单位必须按招标文件要求 ，提供科学完善的施工 组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。 第十二条 因用户市场开发的不确定性和多变性 ，工程计划的实施 也应机动灵活 ，以适应施工任务的频繁变动。 第十四条 工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。 材料验收管理： 第十五条 材料检验、验收的范围： 1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。