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私营公司市场调查管理制度模板 目的 第一条 为了搞好市场调查工作，对广泛的市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制定本制度。 组织与管理 第二条 市场调查工作由市场部会同有关科室参与，共同完成此项工作，直接向营销总监负责。 市场调查的主要内容 第三条 调查国内各厂家同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年生产总量，用于分析同类产品供需饱和程度和本企业产品在市场上的竞争能力。 第四条 调查同行业同类产品在全国各地区市场占有率以及本企业产品所占比重。 第五条 了解各地区用户对产品质量的反映，技术要求和主机配套意见，以提高产品质量，开发新品种，满足用户需求。 第六条 了解同行业产品更新及改进方面的进展情况，用于分析产品发展新动向。 第七条 预测主要产品在全国各地区及外贸销售量，平衡分配关系。此项工作由销售部在当年6月份前予以整理并作出书面汇报。 第八条 收集国外同行业同类产品更新技术发展情报，外贸对本企业产品销售意向，国外用户对本企业产品的反映及信赖程度，用于确定对外市场开拓方针。 市场调查方式 第九条 抽样调查。即对各类型用户进行抽样书面调查，征询对本企业产品质量及销售服务方面的意见，根据反馈资料写出分析报告。 第十条 组织企业领导，设计人员.销售人员进行用户访问，每年进行一次，每次一个月左右，访问结束，填好用户访问登记表并写出书面调查汇报。 第十一条 销售人员应利用各