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项目部安全管理工作策划书
编制:
审核:
批准:
XXXXX 项目经理部
二〇二一年四月
1
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目 录
本项目安全管理工作特点 3
1、安全文明施工标准严格,安全目标较高3
2、土建工期滞后,作业面紧张,交叉施工频繁4
3、施工场地狭窄,干扰因素多4
4、施工风险大4
项目安全管理目标 4
安全管理工作重点 4
安全管理体系 5
1、管理形式5
2、对劳务队的安全管理要求5
3、项目部管理制度清单6
4、部门职责6
5、全员安全生产责任制6
安全管理措施 7
1、教育培训,安全交底7
2、安全会议制度8
3、现场安全防护设施8
4、活动的开展8
5、资料的编制8
6、奖惩制度9
7、迎检、备查9
8、属地管理10
9、事故演练11
10、应急预案11
11、危险源辨识清单11
12、应急预案清单12
13、专项方案12
14、安措费的使用12
2
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15、对外关系14
16、安全管理过程控制内容14
争创文明工地、争取安全文明奖 15
形成企业文化、长期工作 15
安全工作的提高 16
本项目安全管理工作特点
1、安全文明施工标准严格,安全目标较高
第一个地铁建设项目,要想在这里站住脚跟,稳住市场,靠的是质量、
安全和服务。XX地铁公司经过多年的运营,已经形成一套完整的安全质量管
理体系,重视现场安全文明施工,在此领域内我们还不是非常成熟,许多标
段已经在当地经营多年,我们要想在同行业内争取名列前茅,打开广泛市场
,需要加倍努力的工作,和更加严格的标准化施工。
2 、土建工期滞后,作业面紧张,交叉施工频繁
由于前期土建单位进度严重超过计划工期,目前所有车站及区间仍不
具备施工条件,甚至有些车站移交时间推到了下半年10月份,在这种情况下
,仍要保证明年5月份的进度目标,只能提前进场,跟土建单位同时施工,
交叉作业,安全管理工作难度加大,同时安全工作更加重要。
3 、施工场地狭窄,干扰因素多
本项目处于闹市区、老城区,施工现场住宅众多、道路狭窄,交通拥堵
,施工现场周边通行、运输、吊装等受制约较大,如何处理好与市政、交通
3
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、环保等外围关系,合理组织好安全文明施工,确保施工如期完成,是管理
工作的重点。
4 、施工风险大
本工程站厅层为拱顶主体结构,层高约9米,墙体砌筑、综合支吊架安装等
高处作业的安全风险比其他项目大大提高,且由于车站下行较深,个别车站地
面距离站内深度超过40米,对通行、吊装、施工产生很大的影响,安全隐患明
显增多。
项目安全管理目标
1、安全才能施工,施工必须安全,确保施工一线零事故、零伤亡、零损
失;
2、推行公司安全工作标准化建设,按照标准化手册落实执行;
3.、建设安全文明工地。
安全管理工作重点
1、健全项目部各项安全管理制度;
2、施工中加大检查和隐患排查力度,对查出的问题进行责任整改、消除
安全隐患;
3、强化安全教育培训,提升一线工人安全意识;
4、做好三级安全教育、专项安全教育、特种作业安全教育,营造安全环
境;
5、提升施工人员安全意识和素质;做好风险管控;
6、全面推行安全标准化,综合提升队伍安全水平;
4
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7、狠抓施工现场,实现安全管理日常化、习惯化、规律化、常态化。
安全管理体系
1、管理形式
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