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..........部门
生产部汇报材料
汇报人:
概述
组织结构
人员结构
部门文化
战略
过程管理
资源配置
管理特色
测量分析与改进
绩效对标比较
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一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
☆ 十一 、未来展望
目 录
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二、组织结构
三、人员结构
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四、部门文化
公司组织元旦晚 会上表演出色
下井时拍摄我司 设备工作情
四、部门文化
1.提高员工综合能力素质,
2.产品合格率达到98%。
3.产品交付率达到100%。
1.紧跟公司发展需求 , 提高员工技能水平 , 让其员工达到一人多能 。 2.生产能力翻一番 , 产品合格率达到99.8%.
五、战略
公司依据战略目标 、产品制造过程的主要要求 , 根据现有的生产条件 、 国 内外的先进技术水平 、产品的技术要求以及高质 、高效 、低成本的制造理 念来设计产品制造过程 。产品过程主要围绕生产组织 、工艺优化 、质量控 制三方面来设计。
六、过程管理
六、过程管理
六、过程管理
七、资源配置
公司工程技术研究中心是河南省唯一家煤矿防突钻探设备研发基地。
公司自成立以来 , 投资上千万元购置成套的研发 、检验设备 , 确保中心 技术开发能力的高效性和持续性 。 目前技术创新及成果转化能力已处于 国内民营企业同行业前列 , 实现了集自主研发 、生产 、销售为一体的煤 矿安全生产科技创新企业 。配置了先进的研发 、检测设备。
七、资源配置
2 、研发设备资源
公司配备先进的研发检测设备。
七、资源配置
3 、研发领域方向
平顶山市铁福来机电设备有限公司地处具有“ 中原煤仓 ”之称的平煤神马集团腹 地 。工程技术中心研发领域依托地缘优势 , 致力于煤矿设备的技术创新 , 主要是对煤 矿钻探设备的研究开发。
(1) 、突出煤层顺层钻孔远控施工技术及装备: 可实现100m以外远距离控制钻杆 自动装卸和钻孔施工 , 并进行远程视频监控和钻孔参数检测。
(2) 、松软突出煤层钻进技术及装备: 利用中风压空气钻进工艺解决松软突出煤 层中钻进的成孔问题。
(3) 、井下定向水平长钻孔钻进技术与装备: 煤矿井下定向长钻孔钻进技术是实 现瓦斯高效抽采 、 防治瓦斯灾害的重大关键技术之一。
(4) 、高压脉冲水射流割缝增透抽采技术: 针对高瓦斯低透性煤层瓦斯抽放存在 的关键问题 , 有效增大高瓦斯低透气性煤层瓦斯抽采率 , 增加瓦斯抽采量。
七、资源配置
八、管理特色
八、管理特色
铁福来公司通过定期开展质量体系内审 、外审 、管理评审 、绩效指标评价和产品 检验活动 ,对生产过程的有效性进行评价; 在产品使用期间 ,通过跟踪 、用户调查或
回访 ,评价用户满意情况,并针对检查评审过程中发现的问题及时改进 , 具体改进要
求:
九、测量分析与改进
九、测量分析与改进
产品改进分析会会议纪要
小组讨论会
十、绩效对标比较
我中心通过技术创新 , 不断提升产品质量与公司品牌影响力。
十、绩效对标比较
十、绩效对标比较
推动企业形成一批技术水平高 、 产品质量好 、 创新意识强 、 具有高
度的行业影响力和社会责任感的中国著名企业 , 为打造百年铁福来奠定坚 实基础 。
十一、未来展望
敬请各位领导及专家
提出指导意见!
谢谢
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