2021年项目部年度工作计划样本.pdf

2021年项目部年度工作计划样本 一、2021年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.按照设计及业要紧求,在2021年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达 85%以上，工程一次验收合格率达 100%，创合格工程。 二、抓好各项治理，实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于西 安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，治理规范。为了实现明年的经营奋斗 目标，项目部预备重点抓好以下几个方面的工作： 1.做好成本操纵工作。 项目成本的要紧部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直 截了当费，二是以运杂费为主的其他直截了当费，三是以衣食住行为主的现场治理费。我们 专门注重项目消耗的运算，以内部治理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为操纵目标， 材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，如此就能够依据施工数量，列出成本操纵 打算，然后依照打算采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营治理工作，从中找出 问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范治理，操纵成本。项目经理亲自参加和主持总结分析 活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理○2 要正确分析出问题的缘故，提出有针对性的整改措施○3 坚持把这项活动进行到底，贯穿始 终。做到事前推测，事中操纵，事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的预 备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的和 谐工作。为连续施工排除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安 排施工，鼓舞号召大伙儿掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时刻提早完工，在紧赶工 期过程中同时抓好安全质量及职员培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度 细分到天，及时总结重在落实。 3.严抓工程质量 质量是公司生存和进展的全然，要坚持“百年大计，质量第一”的方针， 贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守 《建设工程质量治理 条例》确保工程质量。牢固树立“质量确实是生命，质量确实是信誉，质量确实是效益”的观 念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和 经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质 量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制， 建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程治理逐级 负责制，确保工程质量治理工作落到实处。 4.确保施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线， 科学规范治理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和 治理中表达依法治理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全， 进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明 确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违 纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知 识。采纳面上教育和重点关心相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对 新职员进行岗前安全教育，专门工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施 坚持与主体“三同时”原则。 5.加强环境爱护工作。 项目部将环境爱护工作纳入工作打算，积极推行环境治理体系， 建立健全环境爱护责任制度，采取推行有效措施，加大环保治理力度。广泛开展多种形式的 环保宣传教育活动，提高宽敞职员的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术 档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情形进行检测统计，定期总结分析。 我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一 定能够总结体会，科学治理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌!