土木工程建设监理程序和基本方法.pptx

第2章 土木工程建设监理程序和基本方法 ;2.1工程项目监理的基本程序 2.2工程建设监理委托合同的形式和内容 2.3工程建设监理规划 2.4工程建设监理的实施 2.5监理单位经营活动的基本要求和准则 ;2.1 工程项目监理的基本程序 4个阶段：委托，准备，实施，总结。 9个步骤是： ①制定监理大纲（方案）； ②签订监理合同； ③决定总监理工程师，建立监理班子； ④熟悉工程情况，收集有关资料； ⑤制定监理规划； ⑥编制实施细则； ⑦开展监理工作； ⑧监理工作总结； ⑨建立工程建设监理资料。;2.1.1 监理委托前的工作 (1)制定监理大纲 监理大纲（监理方案）是社会监理单位为了获得监理任务，在投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件，它是投标书的重要组成部分。其目的是要使业主信服：采用本监理单位制定的监理方案，能实现业主的投资目标和建设意图。进而赢得竞争，赢得监理任务。;(2)签订监理合同 建设监理的委托与被委托实质上是一种商业性行为，是为委托双方的共同利益服务的。 它用文字明确了合同的双方所要考忠的问题及想达到的目标，包括实施服务的具体内容，它所需支付的费用以及工作需要的条件等。;2.1.2 工程监理委托后的准备工作 (1)决定项目总监理工程师，组建项目监理组织 工程监理准备阶段，监理单位就应根据工程项目的规模，性质，