从杰克#8226;韦尔奇的实践看企业家精神.docVIP

从杰克·韦尔奇的实践看企业家精神 ? 　　杰克·韦尔奇是美国通用电气公司的首席执行官。在韦尔奇执掌帅印的20年中，通用电气公司连续4年被《财富》杂志评选为“全球最受赞赏的公司”的第一位，得票率比第二位的微软公司高出50％，韦尔奇也被誉为20世纪最成功的企业家和首席执行官。 　　韦尔奇在通用的实践，为现代的企业家和企业家精神做了一个很好的诠释。从这里我们也许可以学到最有用的企业家理论和企业领导艺术。特别是中国正处在社会转型和体制转轨过程之中，企业家和企业家精神也许是最缺乏的要素之一。研究韦尔奇的实践和言论更有其特殊的意义和价值。 　　企业家是一个职能概念 　　什么是企业家？企业家不是一个实体概念，而是一个职能概念，不是一个持久不变的职业状态，而是一个不断变动之中的职业选择，因而，不论是熊彼特，还是其他经济学家，都是从职能上来定义企业家的。与此相适应，人们也很难给出一个可操作的企业家定义，只能从描述中加以把握。本文的目的就在于，通过对韦尔奇在通用言行的描述和分析来认识企业家和企业家精神。 　　在现有的经济理论和企业理论中，有很多企业家的定义。如，认为企业家是企业的经营者，企业家是承担企业经营风险的人，企业家是掌握企业控制权的人，企业家是企业剩余的索取者等。这些定义虽然都有可取的成份，但都有些言不及义，比较而言，熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点，也许更