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普通高中教学质量提升调查调研报告
一、 基本情况
近年来,五高的教学质量虽然有了一定的提升,每年高考文化类
一本二本有上线、艺术类A段B段有进步,比如今年高考,二本上线
65人(文化类16人、艺术类49人),较2020年增长了 27人,但是
这些成绩和兄弟学校相比差距很大,总体上线人数少,本科上线率低,
录取院校层次不高,近80%的毕业生进入省内职业技术学院读大专。
这些成绩与社会各 的期望和办人民满意教育的距离还有很远。不负
重托,不辱使命,需要五高上下真抓实干,担当作为。
二、 存在问题及原因分析
针对教学质量不高这个问题,除有办学条件、师资、生源等客观
原因外,主要原因是校领导班子思想不解放,谋划学校发展不到位,
存在守摊子思想,欠缺特色创优的精神,缺少精准发力的措施,对师
生教育引领调动不够,缺乏激励奖惩机制。
三、 采取的主要措施
一是成立教研考联合中心。
教研考联合中心由校长任组长,主抓教学副校长任副组长,教务
处和三个年级的主任副主任为核心成员,学科教研组长(备课组长)、
各班主任等骨干教师参与组成。统筹规划 “教学改革”、 “教研培训”、
“考试考评”等教学重点工作,并给予组织领导、措施推进、激励奖
惩等有机保障。主要工作任务:
1推. 进 “三步六段”学本教学课堂教学改革。
在深入落实新课程理念前提下,综合分析我校的课堂教学现状,
探索出适合我校实际的教学模式:“三步六段”课堂教学模式(简称
为262教学法)。“三步六段课堂教学模式”是在“导学法”实践的
基础上,以分层教学思想为指导,运用“先学后教”、“以学定教”
和“少教多学”的教学原则,结合我校课堂教学实际,不断规范、总
结出来的课堂教学改革模式。三步,就是设置“课前、课中、课后”
三大环节。课前为二备(2),备教材、备学生,形成教案和导学案;
课中分6个环节(6),分别是导入、精讲、探究、练习、拓展、小结;
课后为二反馈(2),包括教情反馈(教学反思)和学情反馈(学生作
业)。要建立起推进课改的配套机制,坚持以生为本,注重小组合作,
加强课堂训练,建设高效课堂。
2. 落实大教研活动。
修订教科研制度,实行积分制,明确教科研的主要内容、形式、
学时和积分办法。设立语文、数学、英语、政史地、理化生、体音美
6个集体教研组,坚持每周三次集体大教研,定时间、地点、主讲人
以及主讲的导学案(教学设计、课件),学科教师全员参与研讨交流,
做好教研成果的共享及资源库建设。
3. 科学组织考试。
加大考试检测力度,组织好每学期的期中、期末两次市级大考,
组织安排每学期两次月考,和双语高中开展联考联评,组织安排学科
每月一次的单元检测(基础知识过关测试),做实每学科每周一练、
每日一题。组建试题库。上好考后讲评课,开好考后年级班级两个教
导会,做好每学期年级、学校两个总结表彰会,树立优秀学生和优秀
教师先进典型榜样,以优良考风促进教风、学风优良。
二是实行艺术教学“三级统筹”专项管理考评办法。
组建好每个年级3〜4个艺术班,把艺术班建成学校的重点班,
继承“自强班”的管理策略,设立艺术教学部,集聚学校人、财、物
多方力量,纵向单列管理,做到三级统筹,艺术专业和文化课程兼顾
协调推进,教师包干到学生,精准培优补差。与洛阳“正大画室”在
美术培训方面进行合作,洛阳名师兼职到校上课,探索和省内高校艺
术院系在音乐培训方面的合作。开设日语小语种教学。使艺术班学生
高考大面积“双过线”,部分专业特优生叩开名牌院校大门。
三是实施学生“六项基本素质(能力)”综合养练工程。
依托学生社团,大力推行学生素质教育。提出五高学生须具备的
“六项基本素质(能力)”:写作能力、演讲能力、书法能力、艺术能
力、健体能力、生活能力。建立和完善各项能力养练校本课程,定目
标,明任务,建队伍,重实践,增能力,强素质,为成就学生未来美
好人生奠基。
四是完善教师教学绩效考评制度。
健全完善五高教师教学工作绩效考评办法,目标考核,量化管理,
绩效奖惩。对在课堂教学改革、集体大教研活动、考试成绩、艺术班
教学管理、学生六项素质培养等方面评定出来的优胜教师给予较大力
度的荣誉和资金奖励,奖励资金来源主要从我县教育促进会对我校的
奖金及校
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