公司内部培训讲师管理办法.docxVIP

评结果反馈给培训讲师，以利于今后培训工作的改进.十、生效日期:本管理办法自颁布之日起实施 评结果反馈给培训讲师，以利于今后培训工作的改进.十、生效日期:本管理办法自颁布之日起实施.十 向行政人事中心提出申请）公司对内部培训讲师开发课程和讲课给予补贴，以季度为单位由人事行政中心统一汇总 得分,在年底评选出优秀讲师，授予“优秀内部培训讲师称号，张榜公布，并予以奖励。若连续两次授课考评得 一、目的: 打造学习型组织、建立公司内部培训师队伍, 鼓励公司员工担任内部培训讲 师，以利于公司内部知识积累、共享和传播，提高员工队伍的整体水平，有效开 展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效， 增强公司竞争力， 特制定本管理办 法。 二、适用范围： 本管理办法适用于公司所有正式员工。 三、内部培训讲师的设置： 各部门根据业务需要和人才选拔需要合理配置，原则上各部门至少应设一 名以上内部培训讲师。 四、内部培训讲师的任职条件： 员工担任内部培训讲师，必须满足以下条件： 1、公司内部正式员工； 2、本专业领域或本部门的文化制度理解深刻并具有一定表达能力 ; 3、 对待工作积极主动、热爱学习。 五、内部培训讲师的工作职责: 配合公司开展培训工作， 结合本部门业务组织开展本部门的专业培训， 开发培训 课程并进行授课。（培训工作中所涉及到的讲义、教材等相关资料均属于公司所 有） 1、承担本部门的教学任务； 2