名企精装修工程技术指引.pptxVIP

目 录 一、编制说明……………………………………………4 (六)重点工艺管控……………………………103 二、前置管理……………………………………………5 (七)假冒伪劣材料……………………………107 (一)人员配置……………………………………5 (八)模拟验收……………………………………113 (二)精装招标及单位选择………………………5 (九)成品保护…………………………………119 (三)合同管理……………………………………5 (十)交付管理…………………………………126 (四)施工布置……………………………………6 四、通病防治………………………………………133 (五)最短工期………………………………………6 (一)天花工程…………………………………134 三、管控重点……………………………………………8 (二)涂饰工程…………………………………138 (一)图纸深化……………………………………8 (三)瓷砖与石材………………………………143 (二)场地移交…………………………………53 (四)四大件………………………………………14E (三)班组管理…………………………………68 (五)安装类……………………………………147 (四)集中/定尺加工……………………………71 (六)渗漏………………………………………150 (五)交付标准样板层…………………………74 五、相关规范及标准………………………………152 ax碧桂围 碧桂园集团运营中心 目录 精装修工程技术指引 页码 2 (一)《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327- (二)《建筑装饰装修工程质量验收标准》 2001.............. ..............152 GB50210-2018.....................157 ax实碧桂围 时您一个五星级的象 碧桂园集团运营中心 目录 精装修工程技术指引 页码 3 一、编制说明 (一)编制目的 为践行“强基行动”战略，将安全和质量放在第一位，持续提升集团在建项目工程质量，系统性防治质量通病， 实现“过程精品，做一成一”的目标，在对集团已有文件进行整合后，编制此《精装修工程技术指引》,各区域应根 据所在地区特点，在本指引的基础上，完善工艺工法和技术标准的建章立制工作。 (二)适用范围 本指引适用于碧桂园集团下属各在建及新建项目，供建设单位、监理单位及施工单位等相关单位使用。 (三)主要内容 本指引共分为五个部分，包括：编制说明、前置管理、管控重点、通病防治、相关规范及标准。 碧桂园集团运营中心 ch 碧桂围 时里一个图星册构 一、编制说明 精装修工程技术指引 页码 4 二、前置管理 (一)人员配置 项目需根据装修面积及套数，在精装修工作开始前， 联合监理、总包、精装修单位及其他相关单位，设置精装 修工程质量管控主责团队，区域可视情况，设专职或兼职 精装管理人员。 精装修工程开始前，精装修主责团队需完成图纸会审、 深化和相关优化，并按集团和区域运营要求，提前准备精 装修策划会、精装修技术交底、精装修场地移交。 (二)精装招标及单位选择 1.精装修工程可以纳入总包工程范围，也可以独立发 包，由专业精装队伍施工。 2.精装修工程建议选择符合以下条件的单位。 (1)与碧桂园或当地标杆房企已有成功合作案例的 单位。 (2)获得当地省市优秀奖励或在项目周边拥有优秀 观摩工地。 (3)应用先进成熟的施工技术和工艺，效果优秀。 (4)已承接业务量不影响本项目施工任务的实施，自 身具备完善的管理架构，管理人员专业能力及业绩突出。 (5)接受碧桂园管控模式和质量标准。 3.管理架构及人员配备需经甲方面试通过且不得擅 自更换。 (三)合同管理 1.精装修及各分包单位施工界面划分应清晰、详细， 且与各自合同相符，避免漏项或交叉。 2.合同条款需明确质量验收标准。 cx 碧桂围 思一个五星告的案 碧桂园集团运营中心 二、前置管理 精装修工程技术指引 页码 5 3.合同条款需明确奖罚条款及实现路径。 4.发包人对本工程所有图纸均要求保密，承包人必 须履行图纸保密义务，承包人未经发包人同意，不得将 本工程图纸转给第三方。 5.本工程的材料，除图纸及补充说明作了规定的品 牌和要求外，没有要求的，承包人应选择中等以上品牌