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华能国际电力股份有限公司燃煤发电厂机构设置及定员标准
(讨论稿-节选)
第一章总则
第一条 为规范华能国际电力股份有限公司(以下称“公司”) 燃煤发电厂组织机构设置及定员管理,特制定本标准。
第二条 本标准适用于单机容量为300MW及以上的燃煤发电 厂。单机200MW及以下容量的燃煤发电厂,参考行业有关标准据实 核定。
第三条 各级人力资源部门是机构及定员工作的归口管理部 门。
第四条 在全面授权区域公司管理的省(市),区域公司负责所 辖企业机构和定员管理工作,提出所辖企业的机构设置和定员方案, 报公司批准。
第五条 本标准将燃煤发电厂按检修模式不同,分为点检定修 电厂和日常维护电厂两类,各自职责范围如下:
(一)点检定修电厂主要负责生产设备的运行和点检工作,负 责热控、继保、通讯设备的维护和大小修工作,负责安全、生产、 经营、行政和党群管理等工作。
机炉电主辅设备的抢修、维护和计划检修,脱硫(脱硝)、化学、 燃料接卸、输送、除灰除灰(渣)等外围辅助系统的巡检和维护, 脱硫剂制备、石膏制备、石灰石(粉)和石膏以及粉煤灰的输送装 卸、灰场管理等辅助工作,保温、油漆、起重等特殊作业,以及食 堂、公寓、绿化、卫生保洁、消防保卫等后勤服务工作可外委有资 质的单位承担。
(二)日常维护电厂主要负责生产设备的运行和日常维护(按 A、B、C级检修模式配备人员的电厂,增加相应等级的计划检修职 能)工作,负责热控、继保、通讯设备的大小修工作,负责安全、 生产、经营、行政和党群管理等工作。
机炉电主辅设备的计划检修(明确由电厂自行承担的检修任务, 以及按入、B、C级检修模式配备人员的电厂除外),石膏制备、石膏 以及粉煤灰的装卸、灰场管理等辅助工作,保温、油漆、起重等特 殊作业,以及卫生保洁、消防保卫等后勤服务工作由本单位现有员 工承担,确需外委的,按公司有关规定执行。
第三章定员标准
第十八条 岗位设置按照“一岗多责、一专多能、运行全能值 班”的要求,力求科学合理、精干高效。定员实行动态管理,并随 着科技进步、设备更新和系统改造适时调整。
第十九条点检定修电厂
(一) 两台机组电厂定员:单机容量为300MW等级的260人; 单机容量为600MW等级的270人;单机容量为1000MW等级的280人。 其中管理岗位80人(中层干部18人)。
(二) 四台机组电厂定员:单机容量为300MW等级的360人;
单机容量为600MW等级的375人;单机容量为1000MW等级的390人。
其中管理岗位82人(中层干部19人)。
(三)六台机组电厂定员:单机容量为300MW等级的470人; 单机容量为600MW等级的490人;单机容量为1000MW等级的510人。 其中管理岗位86人(中层干部21人)。
《点检定修电厂定员总表》、《点检定修电厂运行岗位定员表》 见附表1T、附表1-2。
第二十条 日常维护电厂
(一) 两台机组电厂定员:单机容量为300MW等级的335人; 单机容量为600MW等级的355人;单机容量为1000MW等级的375人。 其中管理岗位100人(中层干部19人)。
(二) 四台机组电厂定员:单机容量为300MW等级的460人; 单机容量为600MW等级的490人;单机容量为1000MW等级的515人。 其中管理岗位105人(中层干部20人)。
(三) 六台机组电厂定员:单机容量为300MW等级的590人; 单机容量为600MW等级的635人。其中管理岗位110人(中层干部 22 人)。
《日常维护电厂定员总表》、《日常维护电厂运行岗位定员表》 见附表2-1、附表2-2。
第二十一条 非可比因素定员:
(一) 承担C级及以上检修任务的电厂,其定员根据《日常维 护电厂定员总表》(附表2-1)附注“其他检修模式增加人数”核增。
(二) 经公司批准,设立技能鉴定站和培训中心的,增加定员
4人(中层干部1人),未设立技能鉴定站但配有仿真机的,增加定 员2人。
(三) 对四台机组以上,或职工人数在500人以上的电厂,运 行部、检修部、燃料部因部门人数较多、管理范围较大,为加强部 门管理和支部建设,可各增设1名部门领导,相应调增电厂中层干 部职数,最多不超过3人。
(四) 其他如卸煤系统、煤场管理、采制样、热电厂供热等, 据实核定。
第二十二条基层企业根据本单位工作需要和干部实际情况, 可设立副总师(副总工程师、副总会计师、副总经济师)岗位,副 总师职数不超过3人(装机容量在600MW以下或机组在两台及以下 的电厂不超过2人),占本单位中层干部职数。
第二十三条 上述定员范围内的运行、维护、检修和管理人员, 为电厂主业人员。非华能职工不得在定员内岗位进行混岗工作。
点检定修电厂定员总表
分
类
机组容量
300MW等级
600MW等级
1000MW等
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