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远成集团的物流国际化之路 18日。今年6月，远成集团总裁黄远成和日本住友经济贸易部部长兼物流保险部门局长哲夫分别代表公司签署了战略合作协议，并确定了战略合作伙伴关系。这一天, 正值远成成立19周年庆典之际。 经过近20年的发展, 远成集团从当年的储运货运代理、汽车运输公司发展到现在拥有50多家全资公司和300多个营业网点, 多家海外分支机构, 以至被外资巨头垂青的大型综合物流企业, 其行进轨迹既有远成特色, 也是国内物流企业发展的缩影。 远成集团让合作成为国际“新” 黄远成对国际市场的开拓是行业里共知的, 企业在发展初期就已在中国香港、日本、新西兰、朝鲜等多国和地区开设多家分支机构。 黄远成曾表示, 外资物流企业尽管在资金、管理以及物流技术等方面具有较强的优势, 但是面对中国市场和独具特色的“中国国情”, 还需要“本土化思维和本土化运营模式”的补充与结合。因此, 国内物流企业的资源优势能够与国际合作伙伴构成较强的互补性, 通过各种形式的强强联合, 实现共赢。 这也许是这次远成与住友合作的基础。 其实, 中国物流产业对外资放开以来, 各大国际物流巨头抢摊中国市场的同时, 国内的一些大型物流企业在近几年也开始调整姿态, 纷纷加大对外市场的渗透力度。而这次远成与住友经过近三年的交流合作, 最终达成战略合作, 其意义也正在此。 自从2005年初远成集团在日本设立下属分公司以来, 曾有数家