绩效考核管理制度(草案).docx

1 word word 北京一汽轿车销售服务有限公司 绩效考核管理制度 一、绩效评估目的 提升人员的计划性与科学性，为年终绩效考核提供参考依据； 二、绩效评估原则 以客观事实为基础，重业绩顾素质，做到公正、公平、公开； 三、绩效评估方法 定量与定性相结合，月度绩效评估、季度绩效评估与年度绩效评估相结 合； 四、月度绩效评估 1．形式：月度绩效评估采用月度工作改进及重点工作计划评估、月度公司绩 效指标评估、月度部门管理绩效评估相结合的方式进行； 2.月度工作改进及重点工作计划评估见附件一； 3.月度公司绩效指标评估见附件二； 3.月度部门管理绩效评估见附件三； 4.季度综合评估见附件四； 5.流