施工现场平面布置.docxVIP

第一章 施工现场平面布置 一、布置原则 临时设施按照天津市有关建筑工程文明施工的有关规定进行建设，同时符合我司有关文明施工及安全生产的规定布置，施工场地的使用服从业主对施工现场的统一安排和协调。 施工总平面布置按照经济合用、合理方便的原则，在确保场内交通运输畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大程度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各生产单位互相干扰；符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范、满足施工生产和文明施工的需要。 二、现场平面布置图 第二章 施工组织机构及项目 一、项目经理 （一）运用全方面质量管理的思想和办法，实施方针与目的管理。 （二）负责组织策划施工组织设计、项目质量计划、项目施工方案。 （三）执行国家有关建筑的法令、法规及有关规定。 （四）确保施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全方面贯彻。 负责现场质量全过程控制，对核心工序、特殊工序进行监控。对于测量放线、标高倒测项目经理必须进行复验，以确保该项工序的质量规定。 （五）明确项目部人员的职责分工，做好职责沟通、体系内部沟通和与顾客、甲方、监理和有关方的沟通。 （六）负责项目基础设施、有关设施和工作环境的控制与管理。 （七）对过程质量进行监视测量、过程质量检查、对不合格品识别、控制，采用纠正和防止方法。 （八）完善对新技术、新工艺、新材料的应用，加强学习，以确保工程质量。 （九）调动项目班子全