《我国施工企业项目成本控制的现状、问题和完善对策研究》7500字.docVIP

PAGE PAGE 1 我国施工企业项目成本控制的现状、问题和完善对策研究 TOC \o 1-3 \h \u 24625 引言 1 11797 1 施工项目成本控制的重要性的分析 1 24546 1.1施工项目及施工项目成本的相关概念 1 17916 1.2施工项目成本控制的重要意义 1 30557 2 我国施工企业项目成本控制的现状和存在的问题 2 30105 2.1我国施工企业项目成本控制的现状 2 19323 2.1.1资金问题困难 2 260 2.1.2 人才问题 2 10 2.1.3忽视了预测工作的重要性 2 5254 2.2我国施工企业项目施工成本控制中存在的主要问题 2 4381 2.2.1成本开支方面控制的问题 2 24866 2.2.2非成本开支方面控制的问题 3 994 3强化施工企业项目成本控制的指施及对策 3 30376 3.1成本开支方面的控制 3 4852 3.1.1人工费的控制 4 3875 3.1.2材料费的控制 4 23182 3.2非成本开支方面的控制 6 24279 3.2.1重视施工安全 6 27402 3.2.2做好施工过程中的变更和索赔工作 6 21817 结 论 7 摘 要：随着社会主义市场经济的快速发展，建筑施工企业的规模在不断扩大,在竞争众多的建筑施工企业中如何在同等质量的前提下占有更多的市场份额并且从中获利让施工成本控制显得尤为重要。关于施工项目成本控制的研究与实践内容比较丰富，本文从整体思路将施工项目成本控制的途径分为开支型成本控制和非开支型成本控制，为建筑施工企业降低成本增加收益提供方法和思路。 关键词：施工项目，施工成本，成本控制，效益 引言 经济的快速发展带动竞争机制的引进,施工企业面临着更多严峻的考验。企业之间所比拼的无非就是质量和价格。建筑业也不例外，因建筑施工企业在产品质量上的差异不大，想要在同等质量的前提下，占有更多的市场份额且从中获利，价格必须占优势，而价格又是以成本为依据。因此施工企业对项目的成本控制在当下显得尤为重要。 现阶段关于施工项目成本控制的研究与实践内容相对丰富，理论也较为全面，但对我国建筑施工企业项目成本控制中存在的问题针对性较弱，整体思路大都以成本开支为研究对象的，相对忽略了其他影响成本控制的因素，例如安全问题和变更索赔工作。本文根据我国建筑施工企业项目成本控制中存在问题的基础上，从人工费、材料费、施工机械使用费、施工安全和变更索赔几个影响项目成本的重要方面出发，把施工项目成本控制分开源和节流两方面，为施工企业降本增效提供一些思路和方法。 1 施工项目成本控制的重要性的分析 1.1施工项目及施工项目成本的相关概念 施工项目，是一定时期内在一定的物力、财力、人力等条件的约束下，进行过建筑安装施工活动的基本建设项目或更新改造措施项目。 施工项目成本，是指建筑施工企业以项目作为成本核算对象，在施工过程中所能耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，它是在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括消耗的原材料、辅助材料、构件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。 施工项目成本控就是对各项费用不必要的损耗和开支进行控制，或通过技术优化减少成本费用，以此来实现经济效益的最大化。 明确施工成本相关概念，对研究施工项目成本的构成和进行施工项目成本控制是非常重要的。这样不仅有助于对施工项目成本的完整理解，也有利于对施工项目成本控制提出更好的方式和方法。 1.2施工项目成本控制的重要意义 项目管理是对一个具体工程一次性的管理过程，随项目的结束而完成使命。施工过程中，项目费用是否能降低，能不能带来经济效益，有很多不确定性和风险因素，为确保项目成本必赢不亏，成本控制不仅重要，而且要做好。因此，树立正确的成本控制意识，强化成本控制的理念，制定科学合理的资金筹备和和融资模式，将成本控制在计划范围内的同时，进一步寻求最大程度的成本节约，这些对研究项目成本控制具有重要的现实意义。 2 我国施工企业项目成本控制的现状和存在的问题 2.1我国施工企业项目成本控制的现状 2.1.1资金问题困难 现在大部分施工企业都存在资金运转困难这个问题，其原因有两个：第一，履约保证金超标且返还周期长；第二，工程垫资与工程拖欠程款的较大；第三，资金管理制度不够完善，不能活性调剂。成本问题我们可以从开源和节流两方面进行控制的，因开源问题需要一段漫长的时间的才能解决，我们只能从单方面的节流上加以控制，其大大增加了控制成本的难度。 2.1.2 人才问题 我国建