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农户加入合作社的意愿和行为影响因素分析 一、 合作社对农户的带动力不强 改革开放以来，中国农民专业协会从未取得成功，发展迅速，显示出较强的生命力。特别是2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》实施以来, 我国农民专业合作社迅速增长。据《中国财经报》报道, 截至2011年第三季度, 全国在工商行政管理部门登记的农民专业合作社已达48.43万家, 实有入社农户3870多万户, 占全国农户总数的15.5% (1) 。 农民专业合作社将农民组织起来进入市场, 提升了农户的谈判地位, 延伸了产业链条, 促进了“小农户”与“大市场”的对接。然而, 与发达国家和地区的农民合作社相比, 我国的农民专业合作社规模小、竞争力弱、组织松散, 对农户的带动力不强, 与许多发达国家每个农户都加入一个或多个合作社的情况相比, 目前在我国加入合作社的农户比例还很低。原因一方面是, 由于我国农民专业合作社的发展还处于初级阶段, 合作社宣传和吸引农户加入需要时间;另一方面, 从理论上讲是并非所有的农户都适宜加入合作社。有学者注意到 (郭玮, 2005) 热心组织和加入合作社的往往是具有一定经济规模以及农产品生产市场化、商品化程度较高的专业农户。其次, 合作社作为“集体行动”的组织, 难以排除农户“搭便车”行为, 如果不加入合作社也能获得入社的好处, 合作社对农户的吸引力就会减弱。再次, 由于不同的合作