集团公司业务流程管理办法范例 - 管理学资料.docxVIP

条业务流程系统的权限需求发起人为各业务单位和部门。第三条当各程审计、测试与检查的根本依据。第三十一条各部门、各单位按照业本办法。第二条流程专员是公司流程管理中关键业务与管理人员，各司下达的与流程有关的工作任务。流程工作任务质量完成较好，不存 条业务流程系统的权限需求发起人为各业务单位和部门。第三条当各 程审计、测试与检查的根本依据。第三十一条各部门、各单位按照业 本办法。第二条流程专员是公司流程管理中关键业务与管理人员，各 司下达的与流程有关的工作任务。流程工作任务质量完成较好，不存 煤炭集团公司业务流程管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强煤炭集团公司（以下简称公司）业务流程管理，促 进公司管理的程序化、规范化，特制定本办法。 第二条 业务流程管理的目标是统一流程管理标准，规范流程基本要 素，集中反映和逐级落实公司总体管控要求，明确管理职责与工作界面， 达到流程统一、界面清晰、简洁高效的管理目的。 第三条 神东业务流程实行对流程的建模规范、总体架构、信息系统 平台及流程发布、 变更和版本的统一管理， 各部门、 各单位分别负责本单 位流程管理，并在单位内部建立业务流程管理负责制。 第四条 本办法适用于公司各部门、各单位的业务流程管理工作。 第二章 机构和职责 第五条 公司成立业务流程管理委员会（以下简称委员会） 组 长：总经理 副组长：公司各副总经理、三总师 成