集团公司薪酬管理制1 - 薪酬管理.docxVIP

关责任人员视情节轻重，按公司员工奖惩制度进行处罚。第七章子公高层岗位级别工资的定级及调整方案；6.审批引进的稀缺及高端人 关责任人员视情节轻重，按公司员工奖惩制度进行处罚。第七章子公 高层岗位级别工资的定级及调整方案；6.审批引进的稀缺及高端人 行相应调整。子公司每月需按照集团人力资源部的要求将上月本公司 部每月14日前依据员工绩效考核结果、出勤情况等核算员工薪酬， 集团公司薪酬管理制度 档起薪。对于社会招聘的有工作经验的员工，一般按照如下流程确定意见并做出最终决策；5.审批集团公司中层以上员工、全资子公司薪酬发放标准及发放办法，并将结果告知子公司人力资源部，全资子. 档起薪。对于社会招聘的有工作经验的员工，一般按照如下流程确定 意见并做出最终决策；5.审批集团公司中层以上员工、全资子公司 薪酬发放标准及发放办法，并将结果告知子公司人力资源部，全资子 .指导、备案子公司员工定级情况；7.负责薪酬管理的月度、季度 目录 第一章 总则............................................................................................................................................................... 1 第一条 目的 .......