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外科护士明年个人工作计划 【篇一】 20xx 年，在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根抵上， 为进一步深化护理工作内涵， 提升护理效劳水平， 持续改良护理质量， 努 力为患者 一、详细优质护理效劳内容与工作措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的 落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危 急的病人要重点催促检查和监控。 2)不定期的发展护理安全隐患排查，发觉问题，准时处理。病人的 环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。 护士的环节管理：对新调入护士以及有思想心情的护士，做到重点交待、 悉心指导。 3)强化安全管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房 管理、根抵护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等发展抽查，对存 在的问题即将指出并限期整改。 2.转变护理观念，提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立，增加工作责任心。全面加强临床护理工 作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 提高护患沟通技巧，提倡微笑效劳，树立护士良好的职业形象。 3)培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作力量。实行各种形 式的学习培训， 提高护理人员观看病情、 落实护理措施、 记录护理文书的 业务素质。 3.严格落实责任制整体护理，加强患者安康训练 1)、深化护士分层使用， 依据病人病情、 护理难度和技术要求安排责 任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 2)、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、 工作流程、 疾病护理常规、 临床护理效劳标准及标准。 连续完善修订质控 检查标准与方法， 完善护理不良大事上报与督查制度， 加强对危重病人的 管理。全面提升职业素质、优化护理效劳 3)、切实做好根抵护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无 异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病 人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 5)、优质护理效劳设立责任组长 2 名、 各组责任护士 2 名， 每名责任 护士护理 8 名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、 根抵护理以及安康训练等为患者供应连续、 全程的工作， 切实做好优质护 理效劳。 6)、全面履行护士职责。整合根抵护理、病情观看、治疗、沟通和安 康指导等， 为患者供应全面、 全程、连续的护理效劳。 亲密观看患者病情， 准时与医师沟通， 与患者沟通， 对患者开展安康训练和康复指导， 供应心 理护理。 7)、临床护理效劳充分表达专科特色，依据科室特点丰富效劳内涵， 为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 8)、定期满足度调查每月组织召开工休座谈会， 定期听取患者对优质 护理工作的意见和建议；每季度发展患者满足度调查从护士的操作技术、 仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应。让患者从心里满足，要 求每位护士树立良好的效劳态度， 把病人的满足作为工作的最终目标， 尽 可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推委的想象发生，决不允许与 病人发生争执。 9)、加强患者安康训练：优质护理效劳绩效考核措施，坚持客观、公 正、公开原则，安排向一线护士倾斜，调动护士乐观性。建立护理人员的 绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术 难度、风险程度、满足度、科室评比，发展嘉奖补偿，对乐观者、奉献大 的护士在年终增加嘉奖力度。 二、夯实根抵护理，建立绩效考核制度 1、标准病房管理， 强化根抵护理及分级护理的落实， 保持病床干净、 无异味、无污迹，加强巡察病人，准时观看发觉问题，妥当解决。每月组 织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2、明确绩效考核机制，责任护士严格根据岗位管理发展考核，并进 展患者满足度调查， 奖优罚劣。 把病人的满足作为工作的最终目标， 尽可 能的为病人供应便利。 优质护理效劳是护理管理的重点， 细节效劳工作要 长抓不懈。 切实做好优质护理效劳管理工作， 才干削减医疗纠纷和事故隐 患，避开患者的不良投诉，保障病人的就医安全。 三、加强管理，确爱护理安全 1、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并 完善护理流程及管理评价程序。 抓住护士交接班、 每月一次的护理查房等 关键环节，加强护理管理确保目标实现。 2、加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会 及护理过失、 护理不良大事的原由分析争论， 分析发生的原由， 应吸取的 教训，提出防范措施与改良措施。 3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、根抵护理、护理安全、 病历文书书写、 护士仪表、 消毒隔离等发展不定期的抽查， 对存在