扬尘治理专项防治方案.docxVIP

平-23号住宅（暂定名）一期 扬尘治理专项防治施 工方案 编制人：审核人：同意人： 中国建筑第二工程局有限公司 08月26日 目 录 一、工 程 概 况 3 二、扬尘来源 3 三、扬尘管理目的 4 四、组织建立 4 五、责任制考核 5 六、控制要点 6 七、管理控制 6 八、检查及奖励 11 施工现场扬尘专项防治方案 一、工程概况 工程名称：平-23号住宅（暂定名）一期 建设单位：平湖市卓骏房地产开发有限公司设计单位：浙江利恩工程设计咨询有限公司监理单位：浙江文华建设项目管理有限公司工程地点：平湖市毓秀路北侧、大胜路东侧工程概况： 卓越平湖项目地处浙江省平湖市，位于平湖市毓秀路北侧、大胜路东侧。本项目一期：住宅地块（1、2、3、4、5、8、11号楼）主 体 和 地 下 工 程 ， 地 下 室 一 层 ， 主 楼 20- 26层，配套用房2层。总建筑面积：139014.3㎡。住宅地块建筑面积 ： 99493.26 ㎡ 、 配 套 及 其 它 建 筑 面 积 为 2322.74 ㎡、地下建筑面积为37198.30㎡。 场地特点：交通较为便利，四周均为都市道路，对做好防尘工作规定较高。 二、扬尘来源 1、施工期的扬尘重要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。 2、施工期间，从建筑上层将含有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。 3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风 干产生。 4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地造成道路扬尘。 三、扬尘管理目的 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处分和通报批评； 4、上及部门检查验收达标； 5、创立施工扬尘污染控制示范工地； 6、确保达成安全文明标化工地原则，争创浙江省文明标化工地 o 四、组织建立 项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划 、组织、贯彻、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组：（根据项目具体状况进行调节）组 长：项目经理 副组长：执行经理、 总工 组 员：全体管理人员、施工队负责人 组长 ：负责全方面管理，与有关部门的协调，定时组织检查。副 组 长 ：具体负责做好扬尘治理的贯彻、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定时检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做 好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。 组员： 安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘防止治理培训宣讲； 技术主管：负责对现场扬尘治理状况进行监督，扬尘治理方法的制订，扬尘防止治理培训参加人员的组织； 物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料寄存规范，租赁周转材料及时退租。 综合办公室:负责扬尘治理的有关资料的收集、整顿；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整顿。 会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。 合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。 五、责任制考核 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，核心是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上 ，贯彻各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程 、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的负责人，须对施工现场的扬尘污染控制负全方面责任； 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理； 3、班组长是施工扬尘污染控制的第一负责人，须对施工现场的扬尘污染控制负全方面责任； 4、项目部与各施工班组操作人员贯彻施工扬尘控制责任，制订奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 六、控制要点 ①工地围墙及大门封闭控制；②现场硬地坪施工；③现场材料进出扬尘控制；④混凝土使用；⑤土方施工扬尘控制；⑥砂浆的使用；⑦建筑垃圾解决；⑧生活垃圾解决；⑨工地脚手架施工现场扬尘控制；⑩构造楼层施工扬尘控制；⑾木工房管理；⑿装饰施工阶段扬尘控制。 七、管理控制 （一）日常管理 1、施工现场保洁 施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2.5米。 施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，确保灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作； ①每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时解决至垃圾寄存点，不得滞留； ②在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，避免清扫时产生扬尘而污染周边环境； ③车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目