集团公司年培训计划表x - 工作计划 .docxVIP

1 品质量如何做好质量管理课程目标质量人员考取质量资格上岗证提高找到降低采购成本的方法了解供应商选择评估标准，正确寻求最优的用按10元 品质量如何做好质量管理课程目标质量人员考取质量资格上岗证提高 找到降低采购成本的方法了解供应商选择评估标准，正确寻求最优的 用按10元/人预算差旅费按125元/人/天预算序号13141 培训如何提高执行力工艺质量规定精益生产技术拓展培训如何提升产 2020 年度培训计划表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训类别 中高层 （全公司） 业务、 售后 （全公司） 采购 （全公司） 生产 （全公司） 课程名称 非财务人员的财务知识 目标管理 沟通技巧与冲突处理 团队建设与激励技巧 如何提高执行力 公司、部门绩效管理与 考核 售后服务人员素养 营销人员技能提升 如何降低采购成本及供 应商谈判技巧 供应商选择评估与全面 管理 订单交期控制方法 班组管理方法 课程目标 了解基本的财务知识 了解和掌握目标管理，让 目标管理落到实处 学会上下级之间以及跨部 门之间沟通，有效处理部 门内部和部门之间的冲突 学会如果提高下属的工作 积极性，提高团队凝聚 力，保持团队稳定 掌握有效提升团队执行力 的技巧 打造高绩效团队， 配合公 司绩效考核 提升服务人员在外服务形 象 提升销售人员营销技巧， 提高销量 学习找到降低采购成