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- 2023-11-29 发布于湖北
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工程项目成本计划、控制机制研究
摘 要
经过改革开放40多年的快速发展,我国建筑施工企业进入了精细化经营管理的时期。成本控制和管理已成为建筑企业提高市场竞争力的必然选择。本文通过对A建筑工程公司工程造价控制现状的研究,运用相关工程造价管理理论,分析了A建筑工程公司工程造价控制存在的问题:1、没有完整的综合造价监控体系;2、工程质量管理存在疏忽;3、项目经理的经营管理意识不强;4、成本管理的计算手段落后,预测不到位,5、缺乏科学依据来分析问题。针对这些问题,本文提出了合理有效的成本控制手段和方法,提高项目成本控制的质量和水平,能为建工公司的可持续发展提供强有力的安全保障。
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