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物流成本管理方法 1.通过采用物流标准化进行物流管理。 物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械 设备、专用工具等各个分系统的技术标准。制订系统内各个分领域如 包装、装卸、运输等方面的工作标准，以系统为出发点，研究各分系 统与分领域中技术标准与工作标准的配合性，统一整个物流系统的标 准。物流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范，如现有托 盘标准与各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接，大大提高了 托盘在整个物流过程中的通用性，也在一定程度上促进了货物运输、 储存、搬运等过程的机械化和自动化水平的提高，有利于物流配送系 统的运作效率，从而降低物流成本。 2.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成 本。 实行供应链管理不仅要求本企业的物流体制具有效率化，也需要 企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应 链活动的效率化。 正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物 流部门或生产部门要加强控制， 同时采购部门等各职能部门都要加强 成本控制。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业 降低物流成本的有效方法之一。 3.借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。 要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系， 必须借助 与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全 过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端