大酒店人力资源部组织结构图及职责规范.docxVIP

人力资源部运作手册 文件编号： QTLY/QTQM-RL-05 人力资源部组织结构图及职责规范 版次号：第一版 修订号：第O次 目的 制定人力资源部组织架构是为了明确岗位设置及各岗位之间的关系，确保工作顺利进行，岗位职责的制定是为了明确人力资源部的工作职能，并让各岗位员工明确自己的工作职责。。 2、适用范围 适用于人力资源部岗位设置和员工工作描述；酒店在制定组织架构时，根据此文件及酒店规模确定是否设立人力资源部或与其它部门合并，它也是人力资源部岗位职责的补充。 3.部门职责 做好企业人力资源的管理、开发，控制好企业劳动力成本；落实员工各项福利，更好地激励员工的工作热忱和提高员工的工作技能，为企业提供一支高素质的、相对稳定的员工队伍。 3.1 人力资源的开发、储备、利用、控制及管理。 3.2 酒店组织架构及人员编制的核定。 3.3 酒店薪资体系的建立及调整,年度、月度、季度人工成本预算及核算。 3.4 酒店人事政策与程序的制定与执行。 3.5. 各级别员工评估体系的建立。 3.6 酒店绩效考核体系及激励机制的建立。 3.7 员工职业生涯的规划与设计。 3.8 员工各项福利政策的制定与执行。 3.9 员工劳保政策及员工制服发放标准的制定与执行。 3.10 员工各类社会保险的办理。 3.11 各项员工事务管理、包括员工宿舍、员工餐厅、员工更衣室及洗澡间、员工