销售价格管理制1 - 市场营销.docxVIP

客户合作的经济利益。第二十二条各级营销组织不得擅自降低公司规对价格水平。第九条公司制订销售价格的依据如下：1.依据公司成关制度的规定情况下，与客户的交易价格必须公平对待，不得擅自决 客户合作的经济利益。第二十二条各级营销组织不得擅自降低公司规 对价格水平。第九条公司制订销售价格的依据如下：1.依据公司成 关制度的规定情况下，与客户的交易价格必须公平对待，不得擅自决 员会进行评估。第十八条公司各级营销组织在没有特殊条款限制和相 销售价格管理制度 第一条 为了规范公司销售价格行为，发挥价格合理配置资源的作用，稳定 公司销售市场价格，保护公司与客户的合法利益，促进销售健康发展，制订本制 度。 第二条 本制度适用各级营销组织和个人, 指导与销售有关的各种价格活动。 第三条 各种产品由公司进行统一定价。 第四条 公司坚决支持和维护正常的销售价格运营秩序，对各级组织和个人 的价格活动实行严格管理、监督和调控。 第五条 本制度是公司价格管理基本制度的重要组成部分，各级组织均应遵 守。 第二章 组织机构 第六条 公司设立的价格管理委员会（待定）是公司价格管理的最高权力机 构。 第七条 销售价格委员会由公司营销副总和各销售部部长、财务总监组成， 主要工作内容如下： 1. 负责公司整体价格规划工作，制订公司价格有关制度草案。 2. 负责年度市场调查和价格预测及其情报收集。 3. 制订公