第4章公司治理与组织结构教学文案.pptxVIP

第4章公司治理与组织结构 狭义 公司董事会的结构与功能 、董事长与经理的权利和义务 以及相应的聘选 、激励与监督方面的制度安排。 广义 既包括公司本身的各种行为 ， 又包括这些行为与社会各方 的关系及其行为后果对社会各方的影响 。实际是研究参与 公司经营行为的股东 、董事会 、经理人员以及公司员工、 供应商 、客户 、债权人 、社区这些关系人之间的权利 、 义务 、责任及其相互作用和相互影响。 完整 明确股东 、董事 、经理和其他利益相关人之间权利和责任 分配 ， 规定公司议事规则和程序 ， 并决定公司目标和组织 结构 ， 以及实施目标和进行监督的手段。 §4 . 1 公司的治理结构 一 、 公司治理与公司治理结构 ◆公司治理 ● 治理 运用权力指导 、控制以及用法律规范和协调影响人们利益的行为。 管理学 :企业的视角 •辽宁工程技术大学工南开大学公司治理研 究中心 ● 公司治理 管理学 :企业的视角 ◆ 公司治理结构（Corporate Governance） ●①制衡说(吴敬琏) 由所有者 、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构 。 通过这一结构 ， 所有者将资产交由公司董事会托管； 董事会是公司最高决策 机构 ， 拥有对高级经理人员的聘用 、奖惩以及解雇权； 高级经理人员受雇于 董事会 ， 组成在董事会