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三为之道与领导者的为人之道 如何政治工作、人和学，必须融入“三个中心”，发挥各自的作用，为人民服务，成为一个永恒的话题。古往今来，凡能把握“三为”之道者，大都是杰出的领导者。品味经典，纵览历史，领悟领导“三为”之道，可用三句话表述，即为政有止，为人有度，为学有识。 一、 止在一定范围内 古人云：严守一贯之道而止，不外求，不为非，谓之正。在权为民所赋、权为民所用的当今，无论是政治行为，还是领导活动，更应“严守一贯之道而止，不外求，不为非”，更需要政者知止、为政有止。 一是定位有止。领导者的角色定位和职权界定，应以领导本位为圆心，以职权责任为半径，构建运权用权的范围，既不要越线也不能过界。只有限止在这个范围内实施领导，才是规范和公正的。有的人角色定位意识模糊，对无形的权位边界不认知，导致“耕了别人的田，荒了自己的地”。有的人缺乏自知之明，自以为有能力，喜欢伸手过限，超越授权界限，造成侵权害民。甚至有的人私欲膨胀，忙于勾兑，急于入圈，一味追求高位，不知权位有止，其结果是被人们斥之为不正不义，下场很不美妙。 二是用权有止。领导者应切实做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，群众不满意的事，决不能滥用职权而乱作为。有的人认为“一朝权在手，便把令来行”，把自己凌驾于群众之上，以自己是老百姓的“父母官”而自鸣得意，颐指气使，官气十足，“不怕群众不满意，就怕上级不注意”，为了给自己堆垒“政绩”，