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供应链管理信息系统在钢铁企业中的应用 0 原燃料供应链管理信息系统的建立 供应链管理系统是当前国际公司管理的重要组成部分，也是中国公司管理的发展方向。供应链管理信息系统以企业的物流信息化为基础，主要表现为商品化的物流信息收集的数据库化和代码化及物流信息处理的计算机化、物流信息传递的标准化和实时化。 本溪钢铁（集团）有限责任公司是我国特大型钢铁联合企业，其原燃料采购、调运、计量检斤、质量化验、存储、消耗涉及的部门多，各个部门的地理位置分布及业务范围不同。由于历史原因，其料场布局分散、运输方式不一、业务流程繁杂、物流不尽合理，业务处理手工操作，局部单机作业，数据传递周期长、差错率大。为提高本钢企业现代化管理水平，根据业务范围和管理流程要求，设计建立本钢原燃料供应链管理信息系统。这种供应链管理信息系统将企业各个业务环节的信息化孤岛连接在一起，使得各种业务和信息能够实现集成和共享，提高了工作效率、降低管理成本。 1 货票、报告单、检斤、缺乏金融证据的结算 原燃料供应链的信息模型如图1所示。原燃料处计划部门根据各生产用户的用料申请及库存料场情况制定采购计划，查询国内外原燃料市场价格，选择供货单位并签定订货合同，执行合同。调运部门接收到运输单位货票后，制作收车报告单、发料报告单并下达检斤及质量化验通知单，经计量部门检斤计量和质量部门质量化验后再转结算部门。结算部门核对收车运单、检斤、化验结果