软件工程师绩效考核.docxVIP

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  • 2023-12-01 发布于上海
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绩效考核实例(软件工程师) ------------一、软件工程师考评标准(一) (考评方式:开发经理考评) ( (考最评高说分明4:5 分,及格分 22.5 分,最低分 9 分) 1、1、开每发次过仅程考中虑,一编个码因的素水,平不:允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策; A2、、编考码虑非整常个简考洁评、时规期范的,业注绩解,完避整免、集清中楚在,近容期易的被事人件理或解孤;立(7的.5)事件; B、编码非常简洁、规范,注解较完整、易懂,较容易被人理解;(6) C、3、编对码所较有简被洁考、评规人范的,同注一解项较目完进整行、集易中懂考,评基,本请能勿被以人人理为解单;位(4进.5)行考评。 D、编码较简洁、规范,有个别注解,勉强能被人理解;(3) E、编码不简洁、规范,没有注解或仅有个别注解,无法被人理解。(1.5) 2、开发过程中,相关技术文档的编写水平: A、编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅任意相关文档;(7.5) B、编写非常规范,较及时,随时可以查阅近期文档,文档编写滞后3 天以内;(6) C、编写较规范,较及时,一般可以查阅近期文档;文档编写滞后3 至 6 天;(4.5) D、编写较规范,但不及时,常常难以查阅,文档编写滞后6 天以上;(3) E、编写不规范,不及时,常常难以查阅,甚至没有编写相关文档。(1.5) 3、他的建议及接受他人的建议: A

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