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成为卓有成效的管理者关键要素;;;01;;02;管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。计划是管理的龙头，一个不会做计划的管理者，肯定不是一个优秀的管理者。
制定明确的计划来实现这些目标，包括具体的步骤、时间表和资源需求。
;03;;04;鼓励团队合作，发挥员工的优势，提高团队的效率和生产力。;05;关注员工的职业发展和培训需求，提供必要的支持和资源，帮助他们提高技能和能力。;06;以身作则，展现诚实、透明和公正的领导风格，赢得员工的信任和支持。;07;;08;;09;;10;;THANKS
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实名认证服务提供商
人力资源服务人员、国际职业培训师持证人
国家高级劳动关系协调师／AITA授证培训师／课程及师资体系建设专家／3家上市公司培训操盘经验／多家企业内训师体系建设辅导顾问。 专注课程开发、内训师培训及内训师体系建设、企业知识管理及企业大学构建。
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