房地产开发项目成本规划研究.doc

房地产开发项目成本管理研究与对策 摘 要:随着经济体制改革和住宅体制的转变，在国家一系列鼓励住房消费政策的推动下，房地产投资以较大的增幅快速发展起来。本文以A房地产开发项目为例，在深入分析、总结项目成本管理问题及其成因的基础上，提出房地产开发项目成本管理的整体解决方案，即运用项目全生命周期成本管理、项目全过程成本管理和项目全面成本管理的思想，建立和完善房地产开发项目成本管理体系，同时对房地产开发项目各个阶段的成本管理重点关注。A房地产开发项目成本管理体系对项目各阶段成本管理的具体措施进行了研究。最后说明加强A房地产开发项目成本管理的保障措施。 关键词：A 房地产开发 项目管理 成本管理  Abstract With the transformation of economic system reform and housing system, a series of policy to encourage housing consumption in the country, driven by the rapid development of the real estate investment with larger growth. IN this paper, A real estate development project as an example, in the thorough analysis, on the basis of project cost management problems and its reasons, put forward the real estate development project cost management of the overall solution, namely, using the total project life cycle cost management, whole process cost of the project management and project total cost management ideas, set up and improve the real estate development project cost management system, at the same time for each phase of the cost management of real estate development project focus. A real estate development project cost management system of cost management in different stages of the project specific measures were studied. Finally we have A real estate development project cost management security measures. Key words: A real estate development project cost management 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 6 第1章 房地产开发项目成本管理相关理论 8 1.1房地产开发项目成本的控制相关理论 8 1.1.1成本控制原则 8 1.1.2目标成本控制理论 8 1.2项目成本管理的发展趋势 8 第2章 A房地产开发项目成本管理现状及问题 9 2.1项目工程概况 9 2.2项目成本管理现状 9 2.2.1投资决策环节 9 2.2.2招投标环节 10 2.2.3工程建设环节 11 2.2.4结算审计环节 11 2.3项目成本管理中存在的问题及分析 11 2.3.1成本严重超支 11 2.3.2工期过度延误 13 2.3.3合同管理不善 13 2.3.4责任管理体系缺失 13 2.3.5资金管理失效 14 第3章 A房地产开发项目成本管理措施 14 3.1提高管理信息化水平 14 3.2加强全员成本管理意识 15 3.2.1加强员工成本意识的教育 15 3.2.2树立精细化成本管理意识 15 3.2.3建立成本管理奖惩机制 16 3.3加强项目目标成本管理动态监控 16 3.3.1建立成本分析预警机制 17 3.3.2充分借助科技手段 17 结 论 18 参考文献 19 前言 根据统计