质量安全管理目标责任书 .docx

安全生产目标管理责任书 安全生产目标管理责任书 甲方（主管领导）： 乙方（责任人）： 为贯彻执行安全生产法律、法规、标准及有关规章制度、办法，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各项目公司的安全生产意识和法制责任观念， 进一步提高施工现场安全生产管理水平，有效避免各类重大事故、预防和减少一般事故的发生，公司财产和企业声誉不受侵害，保障公司生产经营顺利进行。 根据国家相关安全生产法律法规，特签订本安全生产责任书。 一、安全目标： 1、杜绝一切死亡、重伤事故 2、一般安全事故频率不超过 0.5‰ 3、施工现场无火灾事故发生 4、施工现场无重大安全隐患 5、无违反部门规章、制度和岗位责任事件二、工作责任： 1、对所负责的集团公司在建工程项目安全负有监督责任。 2、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产管理方针，严格 执行国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神。 3、认真落实部门岗位管理制度，明确安全生产职责，积极督促项目公司项 目管理人员落实各项与安全生产有关的工作。 4、尊重和支持主管领导的工作，服从主管领导的分配和统一指挥。认真开 展安全生产隐患检查工作，及时发现和消除事故隐患，避免事故发生。 5、积极对项目公司组织的安全教育培训结果进行监督检查； 6、认真执行部门安全生产工作管理制度，对项目公司安全管理行为进行监 督检查，并对违规行为进行处罚。 7、依据部门规章制度，认真做好施工现场的安全检查工作，并如实做好检查记录，如发现安全隐患，应及时向项目公司下达整改通知，督促其限期整改， 并对整改情况进行跟踪反馈检查。 8、认真落实对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源施行的重 点监控措施，一旦发生重特大事故，立即报告主管领导，并督促项目公司启动应急救援预案。 （一）惩罚1.发生一起重伤、死亡事故，扣除当月全部工资和绩效。 （一）惩罚 1.发生一起重伤、死亡事故，扣除当月全部工资和绩效。 2.轻伤事故频率每超过 0.1‰，扣除当年绩效 10%，直至扣除全部绩效。 3.隐瞒安全事故，视情节轻重扣除当月全部绩效，直至辞退处理。 4.出现安全问题，未及时进行跟踪反馈检查，导致安全问题持续存在的， 视情节轻重扣除当月绩效 5-50%。 （二）奖励 对在工程安全管理活动中表现优秀的个人，将在年终优秀员工评选及公司 内部岗位竞聘活动中予以优先考虑。 四、本责任书经双方签字生效。 本责任书一式两份，甲方、乙方各执一份，复印件一份报送集团质量安全 监察部备案。 甲方（主管领导）： 乙方（责任人）： 质量生产目标管理责任书 质量生产目标管理责任书 甲方（主管领导）： 乙方（责任人）： 为了认真贯彻执行建设工程质量法律、法规及有关标准、规范、规定，加 强项目公司工程项目质量管理，提高施工现场质量管理水平，确保工程质量达 到合格标准和工程合同规定，特签订本工程质量目标管理责任书。 一、质量目标： 1、确保完成该工程质量目标为合格。 2、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出 现工程质量事故。 二、工作职责： 1、对所负责的集团公司在建项目的质量负有监督责任。 2、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。 3、尊重和支持主管领导的工作，服从主管领导的分配和统一指挥。认真开 展质量隐患巡查工作，及时发现和消除质量事故隐患，避免质量事故发生。 4、按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例、部门规章制度对施工过 程进行检查，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。 5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质 量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。 6、深入工地现场，及时掌握工程质量情况，如发现质量隐患，应及时向项 目公司下达整改通知，督促其限期整改，并对整改情况进行跟踪反馈检查。 7、参加工程项目竣工验收工作，并对验收标准的执行情况进行监督检查。 （一）惩罚1.发生严重质量事故或因质量问题给单位造成严重经济损失的，扣除当月全部工资和绩效。8 （一）惩罚 1.发生严重质量事故或因质量问题给单位造成严重经济损失的，扣除当月 全部工资和绩效。 2.因质量问题被业主、监理单位全线质量通报的或业主质量信誉评价中， 2.因质量问题被业主、监理单位全线质量通报的或业主质量信誉评价中， 因质量问题扣分较多的，扣除当年绩效 10%，直至扣除全部绩效。 3.因质量问题和质量事故给企业造成声誉和经济损失严重的，视情节轻重 扣除当月全部绩效。 4.出现质量问题，未及时进行跟踪反馈检查，导致质量问题持续存在的， 视情节轻重扣除当月绩效 5-50%。 （二）奖励 对在工程安全管理活动中表现优秀的个人，将在年终优秀员工评选及公司