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机舱资源管理概述OverviewofEngineRoomResourceManagement

机舱资源管理机舱资源管理机舱资源管理，属于管理科学的范畴。它是管理科学的一个具体的分支和应用。机舱资源管理是轮机人员充分利用船舶机舱人力与物力资源，组织船舶轮机人员进一步地学习和明确各自在日常机舱组合工作中的义务与责任。正确使用并维护机舱的各种设备，保持船舶的正常安全航行，减少和杜绝潜在的人为失误。并全面做好各种应急工作以在突发的紧急情况下能有序地积极采取有效的应急措施，以防止事故的发生。

机舱资源STCW公约马尼拉修正案中强调的是机舱人力资源的管理（一）IMO的相关要求国际海事组织（IMO）在2010年6月召开的菲律宾马尼拉外交大会上通过了STCW公约2010年修正案。该修正案将机舱资源管理的知识和技能作为轮机部高级船员的强制性适任标准，要求掌握的知识点主要包括资源的分配、分派和优先顺序；有效地沟通；果断力和领导力；情景意识的获得和保持；团队工作等。

机舱资源机舱资源管理的知识要求根据马尼拉修正案的规定并结合机舱资源的实际情况，机舱资源管理的知识要求主要有以下几方面：管理的计划和组织职能。轮机部组织机构及值班规则。轮机部团队与团队工作。领导。决策。时间管理与优先顺序。情景意识船舶各种应急预案。机舱资源管理的模拟器推演。

机舱资源机舱资源管理的知识要求轮机员通过“机舱资源管理”学习，改变自己的不良行为，为有计划、有组织、有控制、有激励、有协调、有创新性地管理好船舶，将机舱安全管理水平提升到一个新台阶打下牢固的基础。

机舱资源机舱资源管理的要点机舱资源管理的工具是机构，没有机构也无法实现管理。机舱配备的一定编制的技术管理人员，他们的组织形式就是机构。管理的手段是“法”。所谓“法”，泛指的讲，不仅包括有关法规、规范和公约，也包括航运企业内部和船舶各种规章制度。

机舱资源机舱资源管理的要点机构是由人员组成的，“法”是靠人员制订和执行的。机舱资源管理的对象，有物、财、时间和信息，同时也包括人。机舱所属的各种设备、备品、燃油、物料、材料以及工具仪器等就是物。在管理中达到某些经济指标：（1）节油，节水以及节省修理费用等就是财。（2）提高船舶装卸效率，加快船舶周转就是时间。（3）各种形式的交流经验，互通情报，就是信息。

机舱资源机舱资源管理的要点机舱资源涉及的范围甚广，具体内容也相当复杂，基本内容如图所示。其中人力资源管理是整个机舱资源管理的核心。机舱管理人力资源设备资源消耗资源信息资源环境资源计划与时间管理船舶广域网传递的信息资源分配与优先顺序交流与通信团队建设情景意识领导与决策推进装置辅助装置管路系统甲板机械自助化设备防污染设备油类淡水备件、物料工具机舱的组织和秩序船舶机舱环境船舶局域网传递的信息船舶航行环境航运界环境

机舱资源机舱资源管理的要点是主体，机舱的各项工作都要落实到人，所以机舱管理很大程度上是人员管理。很多事例说明，在其它条件相同的情况下，由于不同的人在管理上差异所表现出来的生产能力是绝然不同的。搞好人力资源管理，提高人的责任意识，提高人的技术业务能力，调节好人与人之间的关系，是搞好机舱资源管理的关键。

机舱资源机舱资源管理的要点目的就是结合船舶机舱可能发生或遇到的紧急情况，要求机舱值班人员通过机舱组织和程序的执行，根据应急计划对人为因素进行管理，有效地利用船舶机舱现有的各种机械动力设备、安全设备，发挥每个人在团队工作中的作用，从而严格而有条不紊地执行与完成相关工作的操作程序，以保证船舶的安全航行，减少和避免潜在的人为事故。

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