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机舱如何实施有效领导

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船舶管理

机舱如何实施有效领导

u一、当好机舱领导的基本条件

u二、当好机舱领导的法宝

u三、当好机舱领导的基本功

u四、当好机舱领导的可靠保证

机舱如何实施有效领导

一、良好的素质是当好机舱领导的基本条件

u机舱领导素质的高低，对船舶安全运输、经济效益、双

文明建设起着重要作用。机舱领导威信高不高、有没有

号召力和领导权威，与其素质密切相关。

机舱如何实施有效领导

一、良好的素质是当好机舱领导的基本条件

u机舱领导一般应具备

（1）业务熟悉、技术过硬，在紧急情况下，临畏不惧，精于决断，具有较强

的快速反应能力和临机决断能力。

（2）管理有方，善于用人，能广泛团结同事协调各方面关系，善于觅才、重

才、惜才、用才，发挥每个人的专长和才智。

（3）研究机舱、集控室控制和显示设备，力争准确及时监控。

机舱如何实施有效领导

一、良好的素质是当好机舱领导的基本条件

u机舱领导一般应具备

（4）熟悉设备规范，勤察热工参数，掌握保护设定参数的调试方法，确

认设备处于正常状态。

（5）了解每台机器设备的状态，建立台账，做到了如指掌，把事故和隐

患消灭在萌芽状态中。

（6）善于动脑，勤奋好学，适应现代科学技术飞跃发展，知识不断更新

的要求，提高自学能力，边干边学，总结经验，积累知识，提高业务水

平，适应时代的需要。

二、科学管理是当好机舱领导的法宝

搞好船舶科学管理，应注意以下几点

（1）明确科学管理的目标和对象。

u对运输船舶来说，这个目标是建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律

的船员队伍，确保船舶安全生产，千方百计提高船舶营运的经济效益。

u通常来说，科学管理的对象包括如下五个方面：人、财、物、时间和信息。

同样这五个方面也适用于船舶。

二、科学管理是当好机舱领导的法宝

搞好船舶科学管理，应注意以下几点

（1）明确科学管理的目标和对象。

①人：人是船的主人，是最积极最活跃的因素，在管理中起决定性的作用。

②财：就是潜心经营，增收节支，深挖潜力，提高效益。

③物：管好物就是要管好设备、管好物料、管好仪器、管好伙食、节约能

源，做到物尽其用，降低消耗，发挥物的最大效能。

二、科学管理是当好机舱领导的法宝

搞好船舶科学管理，应注意以下几点

（1）明确科学管理的目标和对象。

④时间：它反映为速度和效率，抓紧船期，多装快跑，充分利用时间，争

取合可能短的时间内，做更多的事，提高工作效率。

⑤信息：信息是人类认识论的基础，是管理工作中的基本手段、通过了解

港口信息、航运动态、市场变化、货物情况，以便适时决策，使之成为管

理人员得心应手的工具。

二、科学管理是当好机舱领导的法宝

搞好船舶科学管理，应注意以下几点

（2）科学管理必须考虑人们的需要

u人们的需要是多层次的，不仅有物质的需要，而且有精神上的需