案例：王老吉的品牌定位-在线文档投稿赚钱网.pptxVIP

案例：红罐王老吉的品牌定位;品牌释名;背景;现实难题表现一：广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。

广东：“王老吉”就是凉茶的代称，可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。

经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜。

浙南：主要是温州、台州、丽水三地，消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。;现实难题表现二：红罐王老吉无法走出广东、浙南。

凉茶——两广以外： “凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水，泡热茶” 内地：牛黄解毒片、板蓝根、金银花等

饮料——以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料，金银花、甘草、菊花等” 熬制，3.5元的零售价;现实难题表现三：推广概念模糊。

广告：一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。广告语是“健康家庭，永远相伴”。;重新定位;其一，利于红罐王老吉走出广东、浙南

其二，避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争，形成独特区隔

其三，成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势

其四，利于加多宝企业与国内王老吉药业合作;品牌定位的推广;斥巨资购买了中央电视台黄金广告时段

地面推广：传统渠道的POP、为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物