- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
提高产品用户数量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标理审核后方可执行。另外策划活动时须注意在切入学生生活痛点的同及到活动赞助费用,务必提前五天以上进行申请,并填写费用申请表以产品注册量作为主要诉求的校园活动。2
提高产品用户数量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标
理审核后方可执行。另外策划活动时须注意在切入学生生活痛点的同
及到活动赞助费用,务必提前五天以上进行申请,并填写费用申请表
以产品注册量作为主要诉求的校园活动。2)简析活动前相关协议的
第一章校园渠道团队
1,团队定义
2,团队目标
第二章渠道组织架构
1,组织架构图示
2,岗位职责介绍
第三章团队管理办法
1,日常管理制度
2,目标管理制度
3,考核管理制度
4,人才培养制度
第四章市场推广执行
1,市场推广简介
2,渠道推广执行
3,品牌推广执行
第一章校园渠道团队
1,团队定义
我们是谁?
一群为了同一个梦想、同一个目标一起奋斗努力的人。
同时,我们还是
有情怀的一群人,为了帮助大学生更好的成长;
员的工资,方便拉新成本的精确管理;另一方面可以监控各城市推广关注、乃至精心的进行设计和主导,比如说社团晚会赞助中的串场词贯穿进大学生的日常生活中!1.3市场推广流程
员的工资,方便拉新成本的精确管理;另一方面可以监控各城市推广
关注、乃至精心的进行设计和主导,比如说社团晚会赞助中的串场词
贯穿进大学生的日常生活中!1.3市场推广流程1.5推广过程模
注册用户真实性方面的考察;一般是与品牌推广合作活动一起进行。
有自我实现渴望的一群人,会去抓住每一个机会去证明自己;
有强烈目的性的一群人,会用尽一切方法让那个更多的人使用同学帮帮。
2,团队情怀
我们所做的一切只是为了让大学生更好的成长。
不再担心上当受骗;
不再担心信息虚假;
不再担心求助无路;
不再担心无人倾诉;
……
兼职、实习、就业、创业、乃至校园生活的各个方面,
我们想做的更多,也想做得更好。
第二章渠道组织架构
1,组织架构图示
是线下渠道推广中最常见、最有效、最有挑战性的推广方式,同时对权重的权衡取舍。2)合理性什么时间段应该采取什么样的推广形式
是线下渠道推广中最常见、最有效、最有挑战性的推广方式,同时对
权重的权衡取舍。2)合理性什么时间段应该采取什么样的推广形式
制定具有特色的活3)简析活动过程中要实时对数据进行监控,并针
广形式的分析,结合之前活动的案例,对目标进行科学合理的设定。
注:市场推广专员每城市一人,校园大使每学校一人,各高校小分队为3~5人。
2,岗位职责介绍
1.1市场部经理
统筹市场推广全局;
制定推广战略与政策。
1.2市场推广主管
组建、管理校园渠道团队,直接对注册量、留存率等推广数据负责。
1.3线上推广
负责产品的线上推广策划、执行。
1.4新媒体运营
负责公司自营媒体的内容创作、活动运营等。
签订,重点是在以注册数量为前提的相关资源兑现要求;合作方带来经常浏览的媒体进行全面覆盖,并针对各个品牌曝光上进行优化,做务必提前三天以上进行费用申请,并填写费用申请表格,提交给市场、果壳小组、安卓论坛等。
签订,重点是在以注册数量为前提的相关资源兑现要求;合作方带来
经常浏览的媒体进行全面覆盖,并针对各个品牌曝光上进行优化,做
务必提前三天以上进行费用申请,并填写费用申请表格,提交给市场
、果壳小组、安卓论坛等。2)常见形式主要是以硬广投放、软文投
1.5市场推广专员
1)统筹所辖区域内的高校市场推广工作;
2)组建和管理所辖区域内的高校团队;
3)整合校园市场推广资源,策划并执行针对校园人群的线上、线下推广活动;
4)定期收集和反馈市场信息,并提出合理化建议。
1.6校园大使
1)负责同学帮帮在其学校内的市场推广工作;
2)负责维护同学帮帮的校园形象、传播同学帮帮的文化理念;
3)负责同学帮帮在其学校内的社团合作事宜。
第三章团队管理办法
1,日常管理制度
1.1重要原则
专职工作,不得兼职多家同行业公司。
1.2日常工作说明及时间节点
1.2.1日常工作及时间节点
1)市场推广专员
a.例会
每个工作日上午9点40进行线上晨会,就前一天推广数据以及推广过程中遇到的问题与方法进行讨论;周例会、月度例会时间、方式待定,提前一天通知;至少每周与校园大使进行一次例会,就各学校目标数据达成情况、公司政策、目标达成等重要问题做沟通。
b.计划
每月最后一个工作日下午6点前提交下月推广计划,月推广计划交由市场推广主管与市场部经理审批后执行;每周五下午6点前提交下周推广计划,周推广计划交由市场推广主管与市场部经理审批后执行。
日留存率监控、上岗转化率等。2)简析一方面通
您可能关注的文档
最近下载
- 农村电子商务教材配套教学课件(完整版)(文字可修改版).pptx
- 空冷湿冷机组冷却系统互补运行节能节水技术.pdf
- 矿产项目披露标准加拿大国家NI43-101文件-一-.pdf VIP
- 加拿大地质规范NI43-101标准(英文).pdf VIP
- 加拿大地质规范NI43-101.doc VIP
- 新款 GLK级车型介绍 车型204维修介绍手册.pdf VIP
- 加拿大NI43-101标准中文版.pdf VIP
- 医疗护理员课件.pptx VIP
- 数字逻辑与数字系统设计_中国矿业大学中国大学mooc章节课后测试答案期末考试题库2024年.docx VIP
- 道奇-JCUV-产品使用说明书-Journey Crossroad 旅行版(2.4L)-JCUV (B6F)-2013款酷威用户手册(产品使用说明书).pdf VIP
文档评论(0)