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财务管理什么是互补的方案

财务管理是企业管理中的一项重要内容。通过财务管理可以对企业的财务状况、经营成果和风险进行全面的分析、评估和监控。为了让财务管理更加有效，我们需要采用一些互补的方案来提升管理水平，减少风险。

现金流量管理与预算管理的互补

现金流量管理和预算管理是财务管理中两个非常重要的方面。现金流量管理是指对企业现金流量进行分析和管理的过程，预算管理是为了规划企业未来的资金使用和收支情况而进行的管理。这两个方面的管理互为支撑、相互补充。

现金流量管理在实施预算管理的过程中起到了重要的作用。只有准确掌握了企业的现金流量情况，才能制定出有效的预算计划。

预算管理则可以根据公司的现金流量情况来调整预算，以确保预算计划符合公司实际需要，实施起来更加顺利。

因此，企业在财务管理中应该同时进行现金流量管理和预算管理，这两个方面的管理互为补充，可以让企业更加精准地掌握自己的财务状况和预算计划。

账务管理与税务管理的互补

在财务管理过程中，账务管理和税务管理也是互补的关系。账务管理包括了财务会计、成本会计、管理会计等等，而税务管理则主要负责企业纳税相关事项的处理。

账务管理可以帮助企业精确计算公司的税收负担，从而对财务状况有一个更加真实的了解；

税务管理则能够帮助企业更加规范地遵守国家税收政策，降低企业的税收风险。

换句话说，账务管理可以提供税务管理所需要的数据支持，而税务管理可以与账务管理共同实现企业对财务状况和税务信息的完整管理。

报表分析与管理决策的互补

财务报表是企业管理中的重要工具，可以反映出企业在经营过程中的各种财务状况。而基于报表分析的管理决策则可以帮助企业更加科学的制定经营计划以及业务策略。

报表分析可以通过分析现金流量表、资产负债表、利润表等的数据，对企业的财务状况有一个清晰的认识；

管理决策则可以基于这些数据进行分析，提出更加科学、合理的业务决策。

因此，企业应当在制定经营计划和业务策略的过程中，结合财务报表的分析来指导决策，以实现企业的长期发展和成长。

结论

综上所述，互补的方案不仅能够全面提升企业财务管理的效果，还能够有效降低企业关键风险。财务管理中的方方面面都是互补的，只有在掌握了全部的财务管理模块，并互相结合、应用，才能够真正起到强有力的作用。