时尚服装产业与品牌创新 (577).pptxVIP

以名莎为例;目录;;概述;产品;概念;分析;显示公司形象;;赚取高额利润;实现品牌与市场的可持续发展;快捷的掌握一线市场的真实信息;控制渠道和网络，优化分销渠道;;分析：企业采取加盟店可以加快入市的时间，加快资金回笼，能够借助中间商现有的渠道，进行有效网点扩张。加上总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用，比独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。;节约资金投入;开发市场盲区;转移库存;分析;投资大，架构庞大;人员众多，组织管理难度比较大;分析：加盟店虽然有合同上的限制，要与企业理念保持一致，但是加盟店由于追求利益的最大化，往往在这些方面的表现力度相对有所欠缺，很多促销活动、形象建设等很难执行到位。;分析：由于市场很容易出现波动，市场价格体系也比较容易混乱，所以会不利于品牌整体的发展。同时加盟店可能有自己的创意和意见。;;总结;名莎之所以全部采取直营渠道是因为直营店可缩减流通成本从而确保终端的成本优势；直营店还可以提炼成功盈利模式向全国复制推广；更重要的是，直营店摆脱了中间渠道商的隔阂，品牌商得以自己掌控终端，更加机动灵活，自主性强，使终端运营更趋精细化，市场运作更具规划性、计划性和系统性；另外，直营店更利于品牌的管理和维护，有利于品牌的长效发展。;谢谢观看！